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1、隨著以科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全球化為主要特征的信息時(shí)代到來(lái),市場(chǎng)日益呈現(xiàn)出持續(xù)性不可預(yù)測(cè)的變化,顧客需求呈現(xiàn)多樣化和個(gè)性化,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐越來(lái)越快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈.這些變化促使組織理論創(chuàng)新,產(chǎn)生了以學(xué)習(xí)型組織、組織再造等為代表的企業(yè)組織理論,并提出了虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu).該文在總結(jié)前人企業(yè)組織研究理論的基礎(chǔ)上,對(duì)組織理論和組織結(jié)構(gòu)的演化過(guò)程進(jìn)行綜述和評(píng)論,著重研究它們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中的內(nèi)在聯(lián)系.現(xiàn)代組織理論的觀點(diǎn)是各學(xué)派的思想精華,反
2、映了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息時(shí)代發(fā)展過(guò)程中的多元化的時(shí)代特點(diǎn).組織結(jié)構(gòu)的演變發(fā)展體現(xiàn)了層次結(jié)構(gòu)逐漸衰退,規(guī)??s小和形成網(wǎng)絡(luò)的趨勢(shì),更體現(xiàn)了企業(yè)組織從集權(quán)走向分權(quán)以及在企業(yè)內(nèi)部逐漸引入市場(chǎng)機(jī)制的發(fā)展趨勢(shì).文章第二部分分析了信息時(shí)代企業(yè)組織運(yùn)行環(huán)境和企業(yè)自身的變化,這些變化必然導(dǎo)致組織本身產(chǎn)生適應(yīng)性的調(diào)整,即企業(yè)組織向扁平化和虛擬化方向發(fā)展.在此基礎(chǔ)上,該文提出了信息時(shí)代企業(yè)組織設(shè)計(jì)應(yīng)把握的一些基本原則如顧客導(dǎo)向原則、核心競(jìng)爭(zhēng)力原則、
3、適應(yīng)性與靈活性原則和人本主義原則,這些是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新的有力保證.基于上述理論體系的構(gòu)建,文章第三部分轉(zhuǎn)入實(shí)證研究,根據(jù)中國(guó)大多數(shù)企業(yè)組織存在的組織結(jié)構(gòu)固化、組織行為僵化和市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等問(wèn)題,提出了優(yōu)化中國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的思路和建議.該文以青島海爾集團(tuán)為研究對(duì)象,著重介紹其通過(guò)"市場(chǎng)鏈"對(duì)傳統(tǒng)的"金字塔"型組織結(jié)構(gòu)與管理體系進(jìn)行再造的過(guò)程,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)為流程導(dǎo)向的組織變革,以期成為中國(guó)制造型企業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的有益借
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