企業(yè)組織理論的變遷對我國企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的啟示.pdf

1、隨著以科技創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)全球化為主要特征的信息時代到來,市場日益呈現(xiàn)出持續(xù)性不可預(yù)測的變化,顧客需求呈現(xiàn)多樣化和個性化,技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的步伐越來越快,市場競爭日益激烈.這些變化促使組織理論創(chuàng)新,產(chǎn)生了以學(xué)習(xí)型組織、組織再造等為代表的企業(yè)組織理論,并提出了虛擬組織等新型組織結(jié)構(gòu).該文在總結(jié)前人企業(yè)組織研究理論的基礎(chǔ)上,對組織理論和組織結(jié)構(gòu)的演化過程進(jìn)行綜述和評論,著重研究它們在發(fā)展過程中的內(nèi)在聯(lián)系.現(xiàn)代組織理論的觀點是各學(xué)派的思想精華,反

2、映了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代以及工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息時代發(fā)展過程中的多元化的時代特點.組織結(jié)構(gòu)的演變發(fā)展體現(xiàn)了層次結(jié)構(gòu)逐漸衰退,規(guī)模縮小和形成網(wǎng)絡(luò)的趨勢,更體現(xiàn)了企業(yè)組織從集權(quán)走向分權(quán)以及在企業(yè)內(nèi)部逐漸引入市場機(jī)制的發(fā)展趨勢.文章第二部分分析了信息時代企業(yè)組織運行環(huán)境和企業(yè)自身的變化,這些變化必然導(dǎo)致組織本身產(chǎn)生適應(yīng)性的調(diào)整,即企業(yè)組織向扁平化和虛擬化方向發(fā)展.在此基礎(chǔ)上,該文提出了信息時代企業(yè)組織設(shè)計應(yīng)把握的一些基本原則如顧客導(dǎo)向原則、核心競爭力原則、

3、適應(yīng)性與靈活性原則和人本主義原則,這些是企業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理和技術(shù)創(chuàng)新的有力保證.基于上述理論體系的構(gòu)建,文章第三部分轉(zhuǎn)入實證研究,根據(jù)中國大多數(shù)企業(yè)組織存在的組織結(jié)構(gòu)固化、組織行為僵化和市場反應(yīng)遲鈍等問題,提出了優(yōu)化中國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的思路和建議.該文以青島海爾集團(tuán)為研究對象,著重介紹其通過"市場鏈"對傳統(tǒng)的"金字塔"型組織結(jié)構(gòu)與管理體系進(jìn)行再造的過程,從而實現(xiàn)企業(yè)從職能導(dǎo)向轉(zhuǎn)為流程導(dǎo)向的組織變革,以期成為中國制造型企業(yè)進(jìn)行組織設(shè)計的有益借