

已閱讀1頁,還剩28頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、IBM的重新崛起主要得益于其向服務(wù)和軟件開發(fā)的成功轉(zhuǎn)型,該文從戰(zhàn)略管理的角度,對IBM的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及對中國企業(yè)的啟示進(jìn)行了深入的研究和分析.首先,根據(jù)環(huán)境戰(zhàn)略理論,詳細(xì)剖析了IBM戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景和實(shí)施過程,并進(jìn)一步論述了戰(zhàn)略管理在打造企業(yè)競爭優(yōu)勢中的重要作用.其次,運(yùn)用價(jià)值鏈理論,分析了IBM價(jià)值鏈策略在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型下的變化,同進(jìn)結(jié)合中國企業(yè)在價(jià)值鏈管理方面的現(xiàn)狀問題,歸納出了中國企業(yè)的戰(zhàn)略選擇:短期內(nèi),中國企業(yè)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揮資源優(yōu)勢,在"世界加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟及對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 戰(zhàn)略人力資源管理及對我國企業(yè)的啟示
- 戰(zhàn)略聯(lián)盟問題的研究及其對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟對我國企業(yè)的啟示研究.pdf
- 跨國公司人才戰(zhàn)略及其對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 韓國企業(yè)教育培訓(xùn)對我國的啟示.pdf
- 聯(lián)想虧損及對我國企業(yè)跨國并購的啟示
- 論供應(yīng)鏈管理及對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期我國企業(yè)績效的影響因素及戰(zhàn)略選擇.pdf
- 美國企業(yè)并購的反壟斷規(guī)制及對我國的啟示.pdf
- 日本企業(yè)知識管理經(jīng)驗(yàn)對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 三菱電機(jī)公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究及其對我國企業(yè)的啟示.pdf
- 企業(yè)組織理論的變遷對我國企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的啟示.pdf
- 客戶關(guān)系管理是中國企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)——中國移動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的啟示.pdf
- 海爾的經(jīng)營戰(zhàn)略及其對中國企業(yè)的啟示.pdf
- IBM中國IT服務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析.pdf
- 定稿-海爾國際化戰(zhàn)略給我國企業(yè)帶來的啟示
- 通貨膨脹對我國企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響及啟示
- 雙因素理論對我國企業(yè)管理的啟示
- 員工援助計(jì)劃對我國企業(yè)管理的啟示
評論
0/150
提交評論