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1、組織的內(nèi)外部環(huán)境的分析的具體內(nèi)容及分析表外部環(huán)境的分析外部環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境的分析內(nèi)部環(huán)境的分析分布內(nèi)容分布內(nèi)容(一)(一)組織的宏觀環(huán)境分析1.政治和法律環(huán)境(1)分析的內(nèi)容政治因素對(duì)組織有直接影響,但一般政府是通過(guò)法律對(duì)組織進(jìn)行間接影響,法律環(huán)境環(huán)境的分析主要從以下4個(gè)方面:a)與組織相關(guān)的法律規(guī)范;b)國(guó)家司法機(jī)關(guān)和執(zhí)法機(jī)關(guān):工商、稅務(wù)、技術(shù)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)、安監(jiān)等部門;c)組織的法律意識(shí);d)國(guó)際法規(guī)定的國(guó)際法律環(huán)境和目標(biāo)國(guó)的法律
2、環(huán)境(一)(一)組織資源與能力分析1.資源分析組織的資源是指組織所擁有或控制的有效因素的總和,包括:有形、無(wú)形、人力資源,分析的目的是識(shí)別組織的資源狀況、及其所表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以及對(duì)制定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的影響。(1)資源分類:有形、無(wú)形、人力資源。④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。(2)決定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的組織資源c、資源的不可替代性;a、資源的稀缺性;d、資源的持久性。b、資源的不可模仿性:①物理上獨(dú)特的資源;②具有路徑依賴性的資源(長(zhǎng)期積累獲得
3、);③具有因果含糊性的資源;3e、組織管理能力:①職能管理體系的任務(wù)分工;②崗位責(zé)任;③集權(quán)和分權(quán)情況;④組織機(jī)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部);⑤管理層次和管理范圍的匹配。(一)(一)組織的宏觀環(huán)境分析2.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析是構(gòu)成組織的生存和發(fā)展的社會(huì)狀況和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策。a)社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu):包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、分配結(jié)構(gòu)、交換結(jié)構(gòu)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)五個(gè)方面。最主要的是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);b)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平:指標(biāo):GDP、人均GDP、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。c)經(jīng)濟(jì)體制:國(guó)家的經(jīng)
4、濟(jì)組織形式。d)宏觀經(jīng)濟(jì)政策:國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略和策略,包括全國(guó)性的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)民收入分配政策、物價(jià)政策、物資流通政策等。e)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況:經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)率取決于商品和服務(wù)需求的總體變化,影(一)(一)組織資源與能力分析3、組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力概念:管理層將公司范圍內(nèi)的技術(shù)和生產(chǎn)技能合并為使各業(yè)務(wù)可以迅速適應(yīng)變化機(jī)會(huì)的能力。辨別方法:功能分析、資源分析、過(guò)程系統(tǒng)分析;評(píng)價(jià)方法:自我評(píng)價(jià)、產(chǎn)業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析、成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成
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