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1、......學(xué)習(xí)參考阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析阿里巴巴戰(zhàn)略發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境分析一、公司簡介一、公司簡介阿里巴巴集團(tuán),是一家由中國人創(chuàng)建的國際化的互聯(lián)網(wǎng)公司;經(jīng)營多元化的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),致力為全球所有人創(chuàng)造便捷的交易渠道;自成立以來,集團(tuán)建立了領(lǐng)先的消費(fèi)者電子商務(wù)、網(wǎng)上支付、B2B網(wǎng)上交易市場及云計算業(yè)務(wù),近幾年更積極開拓?zé)o線應(yīng)用、手機(jī)操作系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)電視等領(lǐng)域。集團(tuán)以促進(jìn)一個開放、協(xié)同、繁榮的電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo),旨在對消費(fèi)者、商家
2、以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。阿里巴巴目前旗下有九大業(yè)務(wù):阿里巴巴國際交易市場、1688、全球速賣通、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘、阿里云計算、支付寶。阿里巴巴集團(tuán)由本為英語教師的馬云于1999年帶領(lǐng)其他17人所創(chuàng)立,集團(tuán)由私人持股,服務(wù)來自超過240個國家和地區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)用戶;集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)公司在大中華地區(qū)、印度、日本、韓國、英國及美國70多個城市共有20400多名員工。2014年9月19日晚,阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易,股票代碼BABA,價格確
3、定為每股68美元,其股票當(dāng)天開盤價為927美元,較發(fā)行價大漲3632%。由于阿里巴巴集團(tuán)的承銷商行使了超額配售選擇權(quán),從而將籌資規(guī)模擴(kuò)大了15%,從而使阿里在交易中總共籌集到了250億美元資金,創(chuàng)下了有史以來規(guī)模最大的一樁IPO交易。二、發(fā)展歷程二、發(fā)展歷程1999年馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團(tuán)。1999年2000年阿里巴巴從軟銀,高盛,美國富達(dá)投資等機(jī)構(gòu)融資2500萬美金。2002年阿里巴巴B2B公司開
4、始盈利。2003年依然在馬云位于杭州的公寓中,個人電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶成立。2003年發(fā)布在線支付系統(tǒng)—支付寶。2005年阿里巴巴集團(tuán)與雅虎美國建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時,執(zhí)掌雅虎中國。2006年阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資口碑網(wǎng)。2007年1月:以互聯(lián)網(wǎng)為平臺的商務(wù)管理軟件公司阿里軟件成立。2007年11月:阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市。2007年11月:阿里巴巴集團(tuán)成立網(wǎng)絡(luò)廣告平臺阿里媽媽。2008年6月:口碑網(wǎng)與中國雅虎合并,成立
5、雅虎口碑。2008年9月:阿里媽媽與淘寶合并。2008年9月:阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)院成立。2009年7月:阿里軟件與阿里巴巴集團(tuán)研發(fā)院合并。2009年8月:阿里軟件的業(yè)務(wù)管理軟件分部注入阿里巴巴B2B公司。2009年8月:作為“大淘寶”戰(zhàn)略的一部分,口碑網(wǎng)注入淘寶,使淘寶成為一站式電子商務(wù)服務(wù)提供商,為更多的電子商務(wù)用戶提供服務(wù)。......學(xué)習(xí)參考外部環(huán)境分析外部環(huán)境分析企業(yè)所面對的外部環(huán)境深切的影響著企業(yè)的戰(zhàn)略選擇和行動,所以企業(yè)必須對
6、外部環(huán)境的理解隨時匹配,以作為形成愿景和使命,以及識別和執(zhí)行戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。1、總體環(huán)境分析、總體環(huán)境分析政治環(huán)境:國家領(lǐng)導(dǎo)人視察阿里巴巴表明黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對企業(yè)發(fā)展的殷切期望和關(guān)懷。阿里巴巴選擇扎根杭州,一方面因?yàn)轳R云先生的故鄉(xiāng)是杭州,另一方面也因?yàn)楹贾菡畬﹄娮由虅?wù)及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的政策支持。杭州市市長蔡奇在2008年3月第三屆中國中小企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展大會的致詞上,表達(dá)力政府對馬云先生提出“把杭州打造成‘中國電子商務(wù)之都’”的大力支
7、持。經(jīng)濟(jì)環(huán)境:“21世紀(jì)正是勞動密集型向知識經(jīng)濟(jì)過渡的時機(jī)”,國家的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,同時正遇到電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)遇期,國內(nèi)相關(guān)的行業(yè)空間和國外電子商務(wù)的發(fā)達(dá)給了阿里巴巴一個極其有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。社會環(huán)境:阿里巴巴的總部在杭州,在浙商文化“求速度”、“善于創(chuàng)新”以及“獨(dú)特的創(chuàng)富模式”的影響下,給阿里巴巴一個快速成長的搖籃。科技環(huán)境:經(jīng)濟(jì)全球化帶來了信息全球化,網(wǎng)絡(luò)的普及就是信息全球化的重要體現(xiàn),也是電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的樂土。人們可以通過電腦以及手
8、機(jī)等各種電子產(chǎn)品隨時隨地的上網(wǎng),這給予電子商務(wù)的發(fā)展提供了前所未有的坦途光景。2、行業(yè)環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析與總體環(huán)境相比,行業(yè)環(huán)境對公司的戰(zhàn)略競爭力和獲得能力有更直接地影響。在此,我們可以運(yùn)用五力競爭模型進(jìn)行分析。競爭對手間的競爭強(qiáng)度:競爭對手間的競爭強(qiáng)度:由于行業(yè)中各公司是相互制約的,所以一個公司的的行為會引起其他公司的競爭反應(yīng)。阿里巴巴作為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的龍頭公司,其競爭對手是來自多方面的,但其根植于電子商務(wù)這一平臺,因此,其直接
9、競爭對手也主要來自這一塊。如:B2B競爭對手:環(huán)球資源,慧聰,中國制造,敦煌等;B2C競爭對手:京東商城,亞馬遜中國,當(dāng)當(dāng)?shù)?;C2C競爭對手:易趣,拍拍等。環(huán)球資源網(wǎng)在海外版會員確實(shí)和阿里有得一爭,但是在國內(nèi)會員中,阿里現(xiàn)在要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于環(huán)球資源,現(xiàn)在有了強(qiáng)大資金支持,在海外版會員的增長方面,阿里顯然要比環(huán)球資源的前景要好很多。而京東亞馬遜中國也不足以對阿里巴巴的統(tǒng)治地位發(fā)起沖擊。總的來說,阿里巴巴目前面臨的同行業(yè)競爭,威脅不大,起碼在短
10、期沒有真正的威脅。但在具體的行業(yè),阿里巴巴還有許多競爭對手,比較典型的就有中國制造網(wǎng)、中國化工網(wǎng)、中國水泥網(wǎng)等行業(yè)垂直類B2B網(wǎng)站。阿里巴巴與此類網(wǎng)站的差距還是有的,阿里巴巴在這些方面被超越的原因是因?yàn)閷π袠I(yè)研究不夠深入。雖然這些企業(yè)短期內(nèi)并未對阿里巴巴產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的威脅,但隨著電子商務(wù)這塊蛋糕的做大,勢必有更多的企業(yè)想來分一杯羹,阿里一家獨(dú)大的電子商務(wù)現(xiàn)狀必將遭受挑戰(zhàn)。替代品的威脅:替代品的威脅:不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式使原來界限清晰的業(yè)務(wù)領(lǐng)
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