2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、沈陽(yáng)彩瑩礦業(yè)有限公司銷(xiāo)售分公司沈陽(yáng)彩瑩礦業(yè)有限公司銷(xiāo)售分公司股份制商業(yè)計(jì)劃書(shū)股份制商業(yè)計(jì)劃書(shū)一、一、建立股份制投資合作模式建立股份制投資合作模式1.項(xiàng)目提出目的項(xiàng)目提出目的1.1行業(yè)分析行業(yè)分析近十幾年來(lái)中國(guó)的大理石行業(yè)以令世人驚奇的速度蓬勃發(fā)展。中國(guó)石材業(yè)的成功依附于國(guó)內(nèi)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和建筑業(yè),以及國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)??v觀中國(guó)大理石市場(chǎng),國(guó)產(chǎn)大理石占有份額約20%,其余部分由國(guó)外進(jìn)口,行業(yè)結(jié)構(gòu)造成中國(guó)大理石市場(chǎng)資源重疊,產(chǎn)品重置

2、,無(wú)品牌化經(jīng)營(yíng)模式。隨著品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨。企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)策略。1.2企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的必要性分析企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的必要性分析企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)是通過(guò)企業(yè)品牌實(shí)力的積累,塑造良好的品牌形象,從而建立顧客忠誠(chéng)度,形成品牌優(yōu)勢(shì),再通過(guò)品牌優(yōu)勢(shì)的維持與強(qiáng)化,最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立名牌與發(fā)展名牌。品牌本身是一種無(wú)形資產(chǎn),其潛在價(jià)值有利于企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。由于客戶對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同,企業(yè)可以利用品牌的光環(huán)在投入階段、生產(chǎn)階段、銷(xiāo)售階

3、段降低成本、提高單價(jià)和銷(xiāo)量,從而增加銷(xiāo)售額和利潤(rùn)總額。這種潛在的品牌效應(yīng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的價(jià)值源泉。1.3項(xiàng)目的必要性項(xiàng)目的必要性彩瑩公司為了建立全國(guó)企業(yè)品牌化經(jīng)營(yíng),建立全新的營(yíng)銷(xiāo)模式:建立股份制區(qū)域銷(xiāo)售中心。項(xiàng)目的建立確保了股東的共同利益,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,降低投入資金,利益共享。項(xiàng)目確保投資人以股東身份參與公司決策、定價(jià)、獲得分紅等,以及永久持續(xù)經(jīng)營(yíng)彩瑩產(chǎn)品,與彩瑩共建未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖。2.入股形式入股形式甲方:沈陽(yáng)彩瑩礦業(yè)有限公司,以產(chǎn)品價(jià)值

4、入股共計(jì)股比51%乙方:參股方;自然人A;自然人B;(7)審議批準(zhǔn)公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;(8)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;(9)對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議;(10)對(duì)公司合并、分立、變更公司形式,解散和清算等事項(xiàng)作出決議;(11)修改公司章程;(12)聘任或解聘公司經(jīng)理二、二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及管理1.公司架構(gòu)公司架構(gòu)彩瑩礦業(yè)組建七大中心系統(tǒng),全方位的滿足投資商及產(chǎn)品使用者的多元化需求。董事會(huì)董事會(huì)

5、工廠工廠全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)中心中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)中心品牌運(yùn)營(yíng)中心股份制合作管理股份制合作管理中心中心區(qū)域銷(xiāo)售中心區(qū)域銷(xiāo)售中心技術(shù)研發(fā)中心技術(shù)研發(fā)中心2.企業(yè)文化2.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)2.12.1籌備階段支持:籌備階段支持:加盟企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)支持:人員招募培訓(xùn),總部人員駐外加盟伙伴公司的組建:公司選址、統(tǒng)一形象建立、開(kāi)業(yè)活動(dòng)企劃2.22.2運(yùn)營(yíng)階段支持運(yùn)營(yíng)階段支持(1)幫助加盟伙伴事業(yè)啟動(dòng):)幫助加盟伙伴事業(yè)啟動(dòng):市場(chǎng)調(diào)研:指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論