2.制造企業(yè)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)作流程

1、《第２篇》《acleEBS制造模組#002：制造企業(yè)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)作流程》為什么世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)幾乎都在使用acle或SAP的ERP系統(tǒng)呢？答案是因?yàn)閍cleSAP的ERP系統(tǒng)能幫助它們更加快速地”賺錢“，能夠讓企業(yè)的價(jià)值最大化。acleERP系統(tǒng)之所以先進(jìn)，因?yàn)樗粌H僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的系統(tǒng)，而且可以滿足各種層出不窮的管理需求：1、它是可配置的，可以通過(guò)靈活的配置來(lái)滿足各種企業(yè)業(yè)務(wù)的需求；2、它立足于最佳實(shí)踐（BestPractise)，能

2、夠把各行各業(yè)的先進(jìn)管理思想和最佳業(yè)務(wù)處理模式兼收并蓄進(jìn)來(lái)。一個(gè)典型的制造企業(yè)的基本業(yè)務(wù)運(yùn)作流程到底是什么呢？就是不斷研發(fā)和制造出好的產(chǎn)品來(lái)銷售給更多的客戶！只有當(dāng)企業(yè)運(yùn)行成本低于銷售所得之時(shí)，企業(yè)才有可能賺錢，才有可能永續(xù)經(jīng)營(yíng)。故，買原材料，然后制造產(chǎn)品，以更高的價(jià)格賣出去，這叫做“價(jià)值增值”的過(guò)程，屬于企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的范疇，故業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化對(duì)企業(yè)管理是至關(guān)重要的；另外，要根據(jù)所售產(chǎn)品從客戶那里回收貨款，向供應(yīng)商支付購(gòu)買材料的錢，并且

3、根據(jù)國(guó)家法規(guī)，扣除相關(guān)的費(fèi)用，如折舊和上繳所得稅后，剩下的就是“賺取的利潤(rùn)”，這就是“價(jià)值實(shí)現(xiàn)”過(guò)程，屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的范疇。企業(yè)還必須定期向相關(guān)利益人（股東、政府、投資者和員工等）發(fā)布公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，故公司經(jīng)營(yíng)狀況也是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式來(lái)呈現(xiàn)出來(lái)的。所以，在ERP系統(tǒng)里面，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理是緊密連接，相互整合成一體的。故，學(xué)習(xí)acleERP系統(tǒng)，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí)是必不可少的。下圖（附件）就是acleERP的總體方案藍(lán)圖包括

4、制造企業(yè)里整個(gè)價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)流程：訂單收款、計(jì)劃生產(chǎn)、采購(gòu)付款和研發(fā)發(fā)布。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)，根據(jù)客戶的銷售預(yù)測(cè)來(lái)安排生產(chǎn)計(jì)劃，訂單確認(rèn)，采購(gòu)物料，生產(chǎn)制造到成品出貨，最后再把應(yīng)收、應(yīng)付、成本、固定資產(chǎn)交易信息統(tǒng)一匯總在總帳中。即所有業(yè)務(wù)交易（Transactions)最后都是以會(huì)計(jì)分錄(Journal)的形式在總帳（GL)模組中被表達(dá)出來(lái)。也就是關(guān)注“效果”；而其它制造模組(INVBOMWIPPO等），就是“把事情作對(duì)”(Dothethingr