2015年度公司培訓計劃方案-(1)

1、易聯(lián)商務有限公司年度培訓計劃方案批準：審核：編制：二〇一五年二月二十七日2第一章第一章20152015年度培訓計劃說明年度培訓計劃說明1.11.1公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析易聯(lián)商務有限公司自2014年11月籌備至今，已有員工23人，公司員工的基本素質狀況及公司的相關情況如下：1.1.11.1.1公司目前23名員工，其中男性9人，占39%；女性14人，占61%；大專以上學歷13人，占57%；20到30歲之間年齡的16人，占70%；以上數(shù)據(jù)可

2、以看出公司擁有一支非常年輕的團隊，一線人員素質在業(yè)界屬于中上水平，但員工流動性較大，公司凝聚力、吸引力較弱。1.1.21.1.2我們是新成立的公司，并且是服務型新興企業(yè)，這要求各部門強化服務意識，高度重視服務水平和質量，開展系統(tǒng)全面的服務，建立相應的工作程序，體現(xiàn)規(guī)范化、專業(yè)化水平，打造高素質的服務團隊。1.1.31.1.3公司目前各項工作有待進一步細化與深化，很多工作程序需要優(yōu)化與改進，員工制度化、程序化、標準化意識淡薄，團隊精神與協(xié)

3、同觀念不強，各級管理人員管理技能與領導水平有待提高。1.1.41.1.4公司培訓工作雖然一直開展，但未建立相關培訓體系，且培訓對象及培訓師資投入不夠，培訓效果評估也未落到實處。1.1.51.1.5公司領導雖倡導員工通過不斷學習與培訓來提高個人綜合素質與能力，力求在公司內部打造學習型企業(yè)，形成學習型團隊，并且建立了內部小書庫。但效果不明顯，沒有切實的行動計劃。員工的全面培訓工作并沒有展開。第二章第二章20152015年度培訓工作重點年度培

4、訓工作重點針對以上問題，結合公司籌備期的特殊情況及相關制度和計劃，2015年培訓工作的重點在以下幾個方面：2.12.1公司培訓工作要力爭全面覆蓋，重點突出，要在實際的培訓工作中不斷豐富培訓內容，拓展培訓形式，優(yōu)化培訓流程，明確培訓目的，提高培訓效果。2.22.2隨著更新員工的加入，要做好入司前，上崗中，工作后各項培訓與培養(yǎng)工作計劃，幫助他們度過適應期。2.32.3要提高員工的職業(yè)意識與職業(yè)素養(yǎng)，提升其主動積極的工作態(tài)度與團隊合作與溝通的