2017年度公司招聘方案(計(jì)劃書)

1、1公司公司2020年度年度招聘方案編制部門：編制部門：編制人：編制人：編制日期：編制日期：年月日32020年度公司招聘方案年度公司招聘方案一、招聘的目的及意義一、招聘的目的及意義隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2016年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司2017年度招聘計(jì)劃方案。二、招聘的原則二、招聘的原則公司招聘員工

2、應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨；以面向社會(huì)，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則；從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革轉(zhuǎn)型時(shí)期，人力資源部對(duì)人員招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn)：1、滿足需求；2、保證儲(chǔ)備；3、謹(jǐn)慎招聘。也就是說(shuō)，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。三、2016年度

3、招聘情況回顧及總結(jié)年度招聘情況回顧及總結(jié)2016年度是公司發(fā)展轉(zhuǎn)型壯大的一年，在沒(méi)有外來(lái)務(wù)工人員補(bǔ)充的情況下，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問(wèn)題，人力資源部通過(guò)不同渠道為企業(yè)招聘人員大約為：總應(yīng)招100人，入職13人，離職6人，現(xiàn)有人員39人（公司全部員工）。（以上根據(jù)9月3日—12月30日數(shù)據(jù)，填寫簡(jiǎn)歷30人，復(fù)試15人）。然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工和尋找工作人員流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但經(jīng)過(guò)生產(chǎn)部門的安排和調(diào)整基本保障了企業(yè)的用人需要未給生產(chǎn)帶來(lái)直接