2016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案

1、烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司20162016年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案年度公司培訓(xùn)計(jì)劃方案批準(zhǔn)：準(zhǔn)：審核：核：編制：制：綜合辦公室綜合辦公室二〇一五年十月十二日二〇一五年十月十二日第一部分第一部分培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明培訓(xùn)計(jì)劃說(shuō)明公司現(xiàn)狀分析公司現(xiàn)狀分析烏蘭察布市旭峰新創(chuàng)實(shí)業(yè)有限公司自2013年成立以來(lái)，已擁有員工600多人，年銷售額近30億元人民幣，公司正處于建設(shè)階段，公司員工的基本素質(zhì)狀況如下：1.1公司共有名650

2、名員工，其中男性540人，占83%，女性100人，占17%；大專以上學(xué)歷20人，占3.1%，公司35歲以上400人，占62%，從以上可以看出公司擁有一支學(xué)歷低、年齡大的團(tuán)隊(duì)，一線人員素質(zhì)在業(yè)界屬于中等水平，員工流動(dòng)性大，公司凝聚力、吸引力較弱。1.2公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴(yán)峻以及自身培訓(xùn)體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決，很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。平，強(qiáng)化實(shí)體店優(yōu)勢(shì)。1.3公司目前各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步細(xì)化與深化

3、，很多工作程序需要優(yōu)化與改進(jìn)，員工制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)淡薄，團(tuán)隊(duì)精神與協(xié)同觀念不強(qiáng)，各級(jí)管理人員管理技能與領(lǐng)導(dǎo)水平有待提高。1.4公司培訓(xùn)工作雖然一直開(kāi)展，但未建立相關(guān)培訓(xùn)體系，且培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)師資投入不夠，培訓(xùn)效果評(píng)估也未落到實(shí)處。1.5公司雖參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)課程，但頻率過(guò)低，很多好的內(nèi)容未在公司進(jìn)行再轉(zhuǎn)化與再傳播，以至培訓(xùn)效果無(wú)法深化與量化。1.6公司領(lǐng)導(dǎo)雖倡導(dǎo)員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與培訓(xùn)來(lái)提高個(gè)人綜合素質(zhì)與能力，力求在公司內(nèi)