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1、《企業(yè)產(chǎn)品市場價格應(yīng)對策劃》《企業(yè)產(chǎn)品市場價格應(yīng)對策劃》第一節(jié)制定價格的策略【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識學(xué)習(xí)目標(biāo)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握價格制定的原則和程序;2、掌握定價方法與策略。能力實訓(xùn)目標(biāo)能力實訓(xùn)目標(biāo)具備產(chǎn)品定價的能力?!緜€案引讀】休布雷公司:巧妙定價休布雷公司是美國生產(chǎn)和經(jīng)營伏特加酒的專業(yè)公司,其生產(chǎn)的吏密諾夫酒在伏特加酒市領(lǐng)享有較高的聲譽,市場占有率達(dá)23%。20世紀(jì)60年代,另一家公司推出一種新型伏特加酒,其質(zhì)量不比體布雷公司的史密諾夫酒差
2、,每瓶價格卻比它低1美元。面臨對手的價格競爭,按照慣常的做法,休布雷公司有三種對策可以選擇:(1)降價1美元,以保住市場占有率;(2)維持原價,通過增加廣告費用和推銷支出與競爭對手相對抗;(3)維持原價,聽任其市場占有率降低。由此看出,不論體布雷公司采取其中哪種策略,它都似乎輸定了。然而,該公司的市場營銷人員經(jīng)過深思熟慮之后,卻策劃了對方意想不到的第四種策略,即將史密諾夫酒的價格再提高1美元,同時推出一種與競爭對手新伏特加酒一樣的瑞色如
3、酒和另一種價格低一些的波波酒。其實這三種酒的品質(zhì)和成本幾乎相同。但實施這一策略卻使該公司扭轉(zhuǎn)了不利局面:一方面提高了史密諾夫酒的地位,使競爭對手的新產(chǎn)品淪為一種普通的品牌;另一方面競爭目標(biāo),包括應(yīng)付和避免競爭目標(biāo)、維持企業(yè)生存目標(biāo)等。以價格為基礎(chǔ)的價格決策,其目標(biāo)是尋求企業(yè)為消費者所創(chuàng)造的價值與成本之差的最大化,即從企業(yè)所創(chuàng)造的價值中獲取應(yīng)得的利潤。(2)按照產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本是定價的主要依據(jù)和最低經(jīng)濟界限。因此,定價離不開對產(chǎn)品成本的
4、核算。這一階段的策劃應(yīng)重點掌握產(chǎn)品本身價值量的大小和產(chǎn)品的供求關(guān)系,尤其是產(chǎn)品的需求價格彈性、國家政策對價格的規(guī)定、貨幣的價值、貨幣流通規(guī)律的影響、消費者心理對定價的影響等。(3)調(diào)查和預(yù)測競爭者的反應(yīng)。在商品經(jīng)濟條件下,競爭是無處不在的。尤其是產(chǎn)品的營銷價格,是市場上最為敏感的競爭因素之一,因此,企業(yè)價格策劃時,必須充分考慮到競爭者的可能反應(yīng),盡可能多掌握競爭者的可能反應(yīng),盡可能多掌握競爭者的定價情況,并預(yù)測其對本企業(yè)定價的影響,以調(diào)
5、整和制定有利的價格策略和其他營銷策略。(4)選擇定價方法??晒┢髽I(yè)選擇的定價方法很多,企業(yè)在分析測定以上各種因素的影響之后,就應(yīng)該運用價格決策理論,選擇出一定的方法來計算產(chǎn)品的基本價格,即根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和競爭狀況三要素來選擇定價方法。(5)確定定價策略:①定價與產(chǎn)品的關(guān)系。產(chǎn)品的質(zhì)量、性能是制定價格的重要依據(jù)。如果產(chǎn)品質(zhì)量好、功能多、信譽高、包裝美,就能把價格定得比一般產(chǎn)品高;相反,價格就要低一些。②定價與銷售渠道的關(guān)系。企業(yè)產(chǎn)
6、品的直接銷售對象和定價也有一定的關(guān)系。如果把產(chǎn)品大量批發(fā)給中間商,則價格應(yīng)當(dāng)定得低一些;如果直接銷售給消費者,價格就要定得高一些。①定價與促銷的關(guān)系。產(chǎn)品花費的促銷費用高,價格理應(yīng)定得高一些;否則,價格就可以定得低些。(6)確定最后價格。根據(jù)定價目標(biāo)、選擇某種定價方法所制定的價格常常并不就是該產(chǎn)品的最終價格,而只是該產(chǎn)品的基本價格。為了提高產(chǎn)品的競爭力及對顧客的吸引力,還應(yīng)考慮一些其他的因素,對基本價格進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。價格調(diào)整的方向有升有
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