企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論問題研究

1、1企業(yè)財(cái)務(wù)管理基本理論問題研究摘要：長期以來，財(cái)務(wù)管理理論研究方法體系不健全，方法的選擇與運(yùn)用不當(dāng)，是制約我國財(cái)務(wù)管理理論研究向縱深發(fā)展的一大障礙。為了不斷開拓和深化財(cái)務(wù)管理理論，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理改革和發(fā)展的要求，必須變革和轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)管理理論研究方法，逐步建立起完整、適用的財(cái)務(wù)管理理論研究方法體系。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)關(guān)系；財(cái)務(wù)管理理論一現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展歷程現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理是一門新興的學(xué)科，在國外的發(fā)展也不過100年左右的時間，規(guī)范化的

2、理論研究只有50年左右的時間衛(wèi)。在我國，財(cái)務(wù)和會計(jì)長時間無法區(qū)分，制約了財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。但從80年代開始，這種情況慢慢得到了改善，尤其隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度初步建立，資本市場迅速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理越來越引起了人們的重視，財(cái)務(wù)理論研究得到快速發(fā)展，財(cái)務(wù)理論的文章迅速增加。獨(dú)立出來的財(cái)務(wù)管理活動經(jīng)過約100年的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動已經(jīng)形成了以籌資管理、日常資金管理、投資管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)管理體系。相應(yīng)地，現(xiàn)代企

3、業(yè)財(cái)務(wù)管理理論根據(jù)當(dāng)時財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容的變化、發(fā)展，人致經(jīng)歷了叔個飛躍性的發(fā)展階段，即籌資管理研究階段、日常資金管理研究階段、投資管理研究階段、現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理發(fā)展和完善階段及現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理論成熟階段。（一）籌資管理研究階段(19世紀(jì)末一20世紀(jì)30年代)在這一階段，西方經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)國家的金融市場的發(fā)展已初具規(guī)模，投資銀行、商業(yè)銀行、儲蓄銀行、保險(xiǎn)公司和信托與貸款公司等已成為企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的重要因索，為企業(yè)運(yùn)用金融工具、通過金融市場進(jìn)行籌資

4、提供了有利條件。另一方面，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮和科技的進(jìn)步，不僅使更多新的企業(yè)涌現(xiàn)出來，還使企業(yè)規(guī)模得以擴(kuò)人。這樣，各類企業(yè)都面臨著如何籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金問題。因此，如何籌集資金成了當(dāng)時財(cái)務(wù)管理的重要問題。（二）日常資金管理研究階段(20世紀(jì)30代至50年代)20世紀(jì)30年代，資本主義世界發(fā)生全面的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，企業(yè)產(chǎn)品人量積壓，資金周轉(zhuǎn)困難，支付能力削弱，經(jīng)營衰退，人量企業(yè)破產(chǎn)倒閉。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人們認(rèn)識到，在殘酷的竟?fàn)幹幸S持企業(yè)的生存和發(fā)展，

5、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)不應(yīng)僅僅在于籌資，企業(yè)必須使所籌集的資金得到有效率的配置和利用。因此，在這一階段，公司內(nèi)部的日常資金管理被認(rèn)為是財(cái)務(wù)管理的最主要問題。32、財(cái)務(wù)管理是一須頗具刺激性的工作。其所以頗具刺激性，是因?yàn)樗鞒龅臎Q策和所采取的措施，必須最大很度地適應(yīng)不斷變化著的環(huán)境，并牢牢地把握環(huán)境所提供的機(jī)遇，避開環(huán)境中所隱藏的危機(jī)。3、財(cái)務(wù)管理能否成功在很大程度上取決于對環(huán)境認(rèn)識的深度和廣度，對環(huán)境的認(rèn)識越深刻、越一泛，就越能遵循特定環(huán)

6、境所固有的規(guī)律，把握機(jī)遇，避開危機(jī)，獲得成功，免于失敗。相反，就會違背規(guī)律，失去機(jī)遇，陷于危機(jī)，遭到失敗。（二）現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須突破傳統(tǒng)觀念的局限和束縛，并確定一套與市場經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新觀念。只有如此，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在選擇和規(guī)劃企業(yè)財(cái)務(wù)行為中的能動作用，也才能提高現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率，實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。依據(jù)市場經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)

7、務(wù)管理應(yīng)確立以下幾種新的觀念:1、競爭觀念市場經(jīng)濟(jì)是通過競爭實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置的經(jīng)濟(jì)。競爭是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)法則，競爭促使現(xiàn)代企業(yè)在價值規(guī)律的作用下尋求更有效的經(jīng)營方式和更有利的經(jīng)營方法。就現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，競爭為其創(chuàng)造種種機(jī)會，也形成種種威脅。在市場經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境下，價值規(guī)律和市場機(jī)制對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動的導(dǎo)向作用不斷強(qiáng)化，無情地執(zhí)行著優(yōu)勝劣汰的原則。2、效益觀念取得和不斷提高經(jīng)濟(jì)效益是市場經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)的最基本的要求。對現(xiàn)代企業(yè)來說，取

8、得效益將意味著必須以低于社會必要勞動時間的勞動時間耗費(fèi)來完成其生產(chǎn)經(jīng)營活動過程而經(jīng)濟(jì)效益的提高則需依賴于勞動時間耗費(fèi)與社會必要勞動時間對比關(guān)系的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)?？梢姏]有勞動時間的節(jié)約，就不可能有經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生和提高。從某種意義上講，社會發(fā)展的動力來自于勞動時間的節(jié)約，而勞動時間的節(jié)約是通過對人力、物力、財(cái)力的合理而節(jié)約地使用來實(shí)現(xiàn)的，即主要是通過有效的財(cái)務(wù)管理來實(shí)現(xiàn)的。因此，在財(cái)務(wù)管理方面必須牢固地確立效益的觀念。效益觀念的確立，有助于現(xiàn)代