價值戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力塑造

1、價值戰(zhàn)略與企業(yè)核心能力塑造,林健安 講授,北京三普利管理顧問有限公司,中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟www.china-trainers.com,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,第 一 部 分三普利價值戰(zhàn)略的新思維,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉

2、在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-8

3、6785633,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火

4、柴廠倒閉在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 05

5、77-86785633,我們做錯了什么,□武廣：上帝是假的嗎？□巨人：請人民作證什么？□三株：理念為什么不起作用？□贏海威：在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰的手中？□玫瑰園：沒有路標(biāo)的花園,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,何謂價值戰(zhàn)略,價值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開始，然會逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個步驟。這種方法要

6、求決策者從外部環(huán)境入手，反思企業(yè)的競爭能力和經(jīng)營方向。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的意義,掌握價值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價值戰(zhàn)略的一個基本前提。企業(yè)核心價值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新，這正是當(dāng)今時代競爭的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重點(diǎn)集中于發(fā)現(xiàn)當(dāng)前行業(yè)的價值所在以及今后的轉(zhuǎn)移方向和速度。,Info@amasan.com.cn http://

7、www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略的五個元素,□系統(tǒng)論 □經(jīng)營理念 □信仰 □思維模式 □愿景,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.am

8、asan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的五個元素,□系統(tǒng)論 □經(jīng)營理念 □信仰 □思維模式 □愿景,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0

9、577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的五個元素,□系統(tǒng)論 □經(jīng)營理念 □信仰 □思維模式

10、 □愿景,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的五個元素,□系統(tǒng)論 □經(jīng)營理念 □信仰 □思維模式 □愿景,Info@amasan

11、.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-

12、86785633,價值戰(zhàn)略的五個元素,□系統(tǒng)論 □經(jīng)營理念 □信仰 □思維模式 □愿景,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-867856

13、33,我們的愿景是這樣的，為了我們的愿景，我們應(yīng)該這樣做。,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的困境,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-867856

14、33,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的困境,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http:

15、//www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)

16、略思維的困境,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的困境,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn

17、 http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的困境,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,□局部的、當(dāng)時的環(huán)境去找原因□盲目干預(yù)的后果可怕□傳統(tǒng)的解決方案往往無效□不能輕信對策□歸

18、罪于外□專注于個別事件,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的困境,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,第 二 部 分三普利價值戰(zhàn)略的設(shè)

19、計(jì)理論,□獲得很高的市場份額，利潤就會接踵而來； □保持高增長率，利潤也將增加。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,傳統(tǒng)戰(zhàn)略觀念的誤區(qū),□在錯誤的企業(yè)設(shè)計(jì)之下的增長。 □高速增長。脫離現(xiàn)實(shí)的高速增長，雖然帶來快感，但也帶來對管理的挑戰(zhàn)。 □將企業(yè)業(yè)務(wù)延伸到一個以前未打算進(jìn)入的客戶群。,Info@amas

20、an.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,企業(yè)增長的三個危險,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.c

21、om.cn 0577-86785633,三普利戰(zhàn)略與傳統(tǒng)戰(zhàn)略觀念對比,價值區(qū)[利潤區(qū)]沒有了嗎,利潤隨著價值在轉(zhuǎn)移 1、可能帶來高盈利的價值區(qū)處于不斷變化和移動之中； 2、新經(jīng)濟(jì)的特征不是均衡，而是流動------客戶和價值區(qū)總是在變化。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,決定價值轉(zhuǎn)移的四個元素,□總裁生命周期與價值轉(zhuǎn)移

22、 □產(chǎn)品生命周期與價值轉(zhuǎn)移 □經(jīng)營策略生命周期與價值轉(zhuǎn)移 □消費(fèi)者偏好生命周期與價值轉(zhuǎn)移,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0

23、577-86785633,價值轉(zhuǎn)移的方式：企業(yè)間的轉(zhuǎn)移,甲企業(yè),乙企業(yè),Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,高瞻遠(yuǎn)矚 關(guān)注價值轉(zhuǎn)移,□經(jīng)營策略與顧客偏好、產(chǎn)品、總裁認(rèn)知之間是一種不斷變化的動態(tài)關(guān)系?！鮾r值轉(zhuǎn)移是不可避免的，只有持續(xù)不

24、斷的分析價值轉(zhuǎn)移的規(guī)律，才是企業(yè)真正重要的頭等大事。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利的價值戰(zhàn)略觀,堅(jiān)持以客戶為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì),堅(jiān)持以利潤為中心的戰(zhàn)略控制,三普利的價值戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四要素,Info@amasan.com.cn h

25、ttp://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利客戶需求決策系統(tǒng),Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利的價值戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四要素,Info@amasan.com.cn http://www.amas

26、an.com.cn 0577-86785633,三普利的價值戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四要素,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略控制模型-概念模型,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn

27、 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略控制模型--服務(wù)模型,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利的價值戰(zhàn)略設(shè)計(jì)四要素,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-8

28、6785633,第 三 部 分用價值塑造企業(yè)關(guān)聯(lián)能力,1、以產(chǎn)品為核心的能力塑造 A、產(chǎn)品的改進(jìn)、修飾和產(chǎn)品的提高是核心能力塑造的重點(diǎn)。 B、以產(chǎn)品為核心能力成功的關(guān)鍵是：誰有最好的產(chǎn)品誰贏。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,2、以消費(fèi)者為核心的能力塑造 A、在競爭者之前

29、滿足用戶的需要，比競爭者更經(jīng)常地改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品或推出新產(chǎn)品，是成功的關(guān)鍵。 B、對用戶的了解是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,3、以市場為核心的能力塑造 A、通過硬技術(shù)[如物理或化學(xué)]或軟技術(shù)[實(shí)際技能或?qū)I(yè)知識]來積累實(shí)力，通過提高某個領(lǐng)域的專業(yè)知識來不斷推出新產(chǎn)品。

30、 B、基礎(chǔ)或應(yīng)用研究是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,4、以技術(shù)為核心的能力塑造 A、公司扎根于一些基礎(chǔ)的 艱深的技術(shù)，一旦找到市場，就開發(fā)適用這個技術(shù)的產(chǎn)品。 B、技術(shù)與專業(yè)人才是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://w

31、ww.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,5、以生產(chǎn)為核心的能力塑造 A、首先必須是低成本的生產(chǎn)者，其次必須是行業(yè)中生產(chǎn)效率最高的公司。 B、充分提高生產(chǎn)效率是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,6、以銷售或營銷方法為核心的

32、能力塑造 A、銷售網(wǎng)絡(luò)的可靠性和此網(wǎng)絡(luò)的效率或涵蓋區(qū)域。 B、獨(dú)特的銷售方法是戰(zhàn)略的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,7、以配送方法為核心的能力塑造 A、只有強(qiáng)化系統(tǒng)的覆蓋范圍和系統(tǒng)的效率才能塑造配送方法的核心能力。 B、兩個最優(yōu)領(lǐng)域同時強(qiáng)化

33、。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,8、以自然資源為核心的能力塑造 A、以自然資源為核心能力的公司的兩個領(lǐng)域是開采和加工。 B、探索和發(fā)現(xiàn)是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三

34、普利核心能力塑造十方法T,9、以利潤可控為核心的能力塑造 A、利用資金優(yōu)勢，控制自己的資金回報和利潤。 B、資金的合理運(yùn)作和現(xiàn)金流的科學(xué)管理是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,10、以規(guī)?？煽貫楹诵牡哪芰λ茉?A、對各種不同業(yè)務(wù)組合體的公司而言，規(guī)模和增長是

35、其主要能力。 B、恰當(dāng)?shù)慕M合生成恰當(dāng)?shù)囊?guī)模與增長。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利核心能力塑造十方法T,以發(fā)動機(jī)為核心的本田公司,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,以光學(xué)為核心的佳能公司,Info@amasan.com.cn http://w

36、ww.amasan.com.cn 0577-86785633,以光電為核心的夏普公司,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,以數(shù)字開關(guān)軟件為核心的北方電信,以聚合物化學(xué)為核心的3M,Info@amasan.com.cn http://

37、www.amasan.com.cn 0577-86785633,經(jīng)營策略決定價值的大小,企業(yè)若想從供應(yīng)商及以外的第三方獲得最大的收益和增加自己的核心價值，必須具備滿足消費(fèi)者偏好的能力，這就是核心能力，即經(jīng)營策略。經(jīng)營策略的優(yōu)秀與否，決定了企業(yè)價值的大小。,核心能力決定關(guān)聯(lián)能力,關(guān)聯(lián)能力就是企業(yè)組織第三方自愿為企業(yè)增值的能力。關(guān)聯(lián)能力要扎根于企業(yè)，以確保企業(yè)在利用商業(yè)機(jī)會大展宏圖時，又能控制合作存在的風(fēng)險。關(guān)聯(lián)能力的大小由核心能力決定。

38、,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利企業(yè)關(guān)聯(lián)戰(zhàn)略形態(tài)圖T,相互滿足核心能力是合作的標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)鏈競爭的理念不是轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，而是共享利益。界定、選擇、重視企業(yè)之間關(guān)系的有效性，需要運(yùn)用一個檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：是否能夠滿足對方的核心能力，也就是是否能為對方創(chuàng)造價值。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 057

39、7-86785633,供應(yīng)鏈合作類型圖解,限制合作：選擇你的供應(yīng)商,企業(yè)選擇未來的合作伙伴是企業(yè)從前從未接觸過的，以充分發(fā)揮企業(yè)核心能力為目的，制訂選擇的標(biāo)準(zhǔn)、評估的方法會讓你的選擇更有效。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利供應(yīng)鏈基礎(chǔ)圖解T,作為篩選器的戰(zhàn)略核心力,建立具有優(yōu)勢的供應(yīng)鏈，必須用戰(zhàn)略核心力為標(biāo)準(zhǔn)，來縮小戰(zhàn)略聯(lián)盟的范圍，促進(jìn)企業(yè)明確

40、潛在的貿(mào)易伙伴。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,第 四 部 分三普利價值戰(zhàn)略模型分析,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□

41、基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì) □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略模型-服務(wù)方案模型,服務(wù)方案模型

42、為了了解客戶而投資，幫助客戶設(shè)計(jì)解決問題的方案，與客戶建立良好的關(guān)系，這是在新經(jīng)濟(jì)競爭中可能是最優(yōu)秀的戰(zhàn)略控制模型了。對廠商來說，這種做法在發(fā)展客戶關(guān)系的初期是凈投入，但以后會帶來大量的利潤。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,光明發(fā)

43、光的價值戰(zhàn)略創(chuàng)新,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì) □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http:/

44、/www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略模型-概念模型,概念模型 概念模型是指對某一種產(chǎn)品或某一產(chǎn)品形象、或某一服務(wù)創(chuàng)造出概括性的概念，以此概念為基礎(chǔ)，重復(fù)的收獲利潤。對于擁有優(yōu)秀概念的公司來說，概念模型是一個強(qiáng)有力的賺錢機(jī)器。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@ama

45、san.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,康富抗癌的價值戰(zhàn)略創(chuàng)新,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì) □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://ww

46、w.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略模型-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)模型最讓人感興趣的是規(guī)模收益性。這個模型的關(guān)鍵是創(chuàng)造正的規(guī)模收益，大量的競爭者被吸入到標(biāo)準(zhǔn)持有人的引力場。進(jìn)入到這個場的人越多，價值就越高。,Info@amasan.co

47、m.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,紅旗管道的價值戰(zhàn)略創(chuàng)新,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì)

48、 □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略模型-配電盤式模型,配電盤模型,在某些行業(yè)，許多廠商和許多客戶發(fā)生交易，雙方交易成本很高。這就會導(dǎo)致出現(xiàn)一種高價值的中介服務(wù)。這種服務(wù)的作用

49、像一個神經(jīng)中樞機(jī)構(gòu)，其功能是在不同的供應(yīng)商與客戶之間建立一個溝通渠道，從而降低了買賣雙方的交易成本。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,新光建材的價值戰(zhàn)略創(chuàng)新,Info@amasan.com.cn http://www.amasan

50、.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì) □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,三普利價值戰(zhàn)略模型-價

51、值鏈模型,價值鏈模型 在許多行業(yè)，利潤集中在產(chǎn)業(yè)價值鏈的某些環(huán)節(jié)，而其它環(huán)節(jié)利潤極少。選擇利潤集中的區(qū)域進(jìn)行戰(zhàn)略控制，將使你贏得新產(chǎn)業(yè)龍頭老大的地位。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,佳諾心康的價值

52、戰(zhàn)略創(chuàng)新,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,價值戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)過程,□基本情況 □困境 □解決思路 □模型設(shè)計(jì) □實(shí)施效果,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.a

53、masan.com.cn 0577-86785633,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)模型 改變某些產(chǎn)業(yè)的基本規(guī)則，創(chuàng)造一個基本產(chǎn)業(yè)，雖然它的銷售額和利潤并不高，但是其后續(xù)產(chǎn)品的利潤卻大的驚人。,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-86785633,Info@amasan.com.cn http://www.amasan.com.cn 0577-867856