基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張能力研究.pdf

1、隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化、一體化進(jìn)程不斷深入發(fā)展，企業(yè)在面對(duì)更多風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也迎來(lái)了快速發(fā)展的歷史機(jī)遇。企業(yè)不再滿足于自我積累式的發(fā)展，實(shí)施各種戰(zhàn)略擴(kuò)張計(jì)劃已成為企業(yè)迅速成長(zhǎng)的首選途徑。但現(xiàn)實(shí)生活中“擴(kuò)張陷阱”的大量存在，又讓眾多企業(yè)陷入進(jìn)退兩難的地步。如何提高企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張決策的科學(xué)性和成功率，是理論研究者和企業(yè)家必須共同面對(duì)和解決的問題。筆者在這方面進(jìn)行了一些有益的探索研究工作。
　　 本文首先介紹了研究所面對(duì)的實(shí)踐背景和理論背景，

2、重點(diǎn)關(guān)注了國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理理論、核心能力理論以及企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張理論的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，并提出了基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張能力研究框架，之后在進(jìn)行了核心能力分析和企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張分析的基礎(chǔ)上，將核心能力理論用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行。從核心能力的視角，分析了影響企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的因素、企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的動(dòng)因和擴(kuò)張方式的選擇，找到了企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略擴(kuò)張的相互關(guān)系。然后依據(jù)核心能力的內(nèi)涵和特征，找到了組成企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張潛力的六種基本能力，即市場(chǎng)能力、

3、盈利能力、組織協(xié)調(diào)能力、文化兼容能力、創(chuàng)新能力和財(cái)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，首先構(gòu)建了一個(gè)基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張潛力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，然后再運(yùn)用粗糙集理論和信息熵理論對(duì)指標(biāo)進(jìn)行了有效的約簡(jiǎn)之后，最終形成了一個(gè)包含14個(gè)二級(jí)指標(biāo)、43個(gè)三級(jí)指標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。接著，作者根據(jù)選取指標(biāo)的特點(diǎn)，構(gòu)建了基于核心能力的企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張潛力模糊灰色綜合評(píng)價(jià)模型，并詳細(xì)闡述了模型的具體應(yīng)用方法和步驟。之后將期權(quán)博弈理論應(yīng)用到了企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張執(zhí)行力的分析當(dāng)中，不僅提