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文檔簡介
1、1黨員積分考核管理措施實行黨員積分考核管理,將黨組織對黨員參加組織活動、服從大局、崗位奉獻(xiàn)、履行義務(wù)等方面的評價用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化,以累計積分的形式把黨員履職情況和黨性狀況體現(xiàn)出來,旨在調(diào)動黨員生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)積極性,同時把積分作為黨員民主評議和評先選優(yōu)的重要依據(jù)。黨員積分考核管理使黨員日常管理工作更加精細(xì)化和科學(xué)化,激發(fā)了黨員的奉獻(xiàn)熱情,促使黨員主動踐行“四講四有”,爭做合格黨員。一是區(qū)分不同層次,實行科學(xué)分類管理。結(jié)合全市各領(lǐng)域黨員實際
2、,將黨員分為農(nóng)村黨員、機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員、企業(yè)黨員(包括國有企業(yè)、非公有制企業(yè)、社會組織)和流動黨員等四類,并分類制定《黨員積分考核管理辦法項目表》。農(nóng)村黨員重點(diǎn)考核是否正常參加組織生活、按時繳納黨費(fèi)、積極聯(lián)系群眾,在中心工作、重點(diǎn)工作中發(fā)揮帶頭作用;機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員重點(diǎn)考核是否按時參加“三會一課”、履行崗位基本職責(zé),積極參加在職黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對幫扶等志愿服務(wù)活動;企業(yè)黨員重點(diǎn)考核是否正常參加組織生活,遵守企業(yè)生產(chǎn)管理制度、帶頭執(zhí)行安全生
3、產(chǎn)規(guī)定,帶頭鉆研業(yè)務(wù),積極建言獻(xiàn)策;流動黨員重點(diǎn)考核是否辦理流動黨員相關(guān)手續(xù),參加多重組織生活,定期向流出地黨組織匯報基本情況,外出時間超過6個月且地點(diǎn)固定的,有無及時轉(zhuǎn)移組織關(guān)系;對年老體弱行動不便的黨員,經(jīng)本人申請,黨員會議討論確認(rèn)后,不列入考核范圍,由所在黨組織指定黨員負(fù)責(zé)與他們主動聯(lián)系,定期走訪,送學(xué)上門,向他們傳達(dá)黨內(nèi)文件精神和黨內(nèi)重要活動情況,并聽取他們的意見和建議。二是細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)立評價標(biāo)尺。黨員積分由基本分、先鋒
4、分和扣分三部分組成,三項分值相加為綜合考評得分,積分上不封頂,扣分扣完為止?!盎痉帧睘?0分,主要是黨員履行基本義務(wù)情況;“先鋒分”主要包括積極服務(wù)群眾,參與各類志愿服務(wù)活動,向黨組織提出合理3的黨員,結(jié)合現(xiàn)實表現(xiàn),黨支部書記要約談提醒,黨支部書記排名靠后的由上級黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談提醒;對于符合不合格黨員認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的,按照《處置不合格黨員實施方案》有關(guān)程序做出處置;對違反《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》有關(guān)規(guī)定的,按照條例有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行處置。
5、經(jīng)過不斷探索實踐,黨員積分制為基層黨組織的黨員教育管理工作注入了新活力,黨員的榮辱感和責(zé)任感明顯提升,廣大黨員的思想觀念、現(xiàn)實表現(xiàn)也出現(xiàn)了新變化、新氣象,有效破解了基層黨建的“四個難題”,切實提高了黨員的“四個意識”,在全市形成了你追我趕當(dāng)先鋒促引領(lǐng)的生動局面。一是提高了黨員的參與意識,解決了黨員活動組織難的問題。以往有個別黨員對黨組織活動的認(rèn)識和參與意識有所淡化,加之黨組織對黨員缺乏有效的制約手段,也影響了黨員參與活動的積極性。實施積
6、分考核管理以后,由于將黨員參與活動的情況全部納入積分范圍,并采取定期公示和年底考評的方式強(qiáng)化工作監(jiān)督,促使黨員參與黨組織活動的積極性普遍提高,使一些“后進(jìn)”黨員轉(zhuǎn)變了對黨組織活動的態(tài)度,成為各項活動的“積極分子”,黨員互相之間比著干,通過“掙分”“積分”,使量化“數(shù)字表”變成了工作“助推器”。黨員參與“三會一課”、組織生活會、黨員活動日等活動的參與率明顯提高,基層黨組織凝聚力、號召力明顯增強(qiáng)。二是提高了黨員的先鋒意識,解決了黨員帶頭作用
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