管理思維差異對(duì)人本管理模式構(gòu)建的影響研究——基于對(duì)美國、日本和中國管理思維的比較研究.pdf

1、在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，推行人本管理是我們必然的選擇。由于管理思維的不同，導(dǎo)致不同國家在實(shí)施人本管理中表現(xiàn)出自己的特色。在實(shí)踐中，一些管理人員很重視管理行為、管理態(tài)度，卻往往忽略了隱藏在管理行為、管理態(tài)度背后的管理思維，所以在引入國外人本管理理念的時(shí)候會(huì)產(chǎn)生水土不服的情況。在理論研究中，從管理思維的角度研究人本管理的文章不多。所以從管理思維角度研究我國人本管理本模式構(gòu)建是有一定意義的。本文研究的目是要在

2、研究美國式、日本式和中國式管理思維對(duì)人本管理的影響的基礎(chǔ)上，提出促進(jìn)我國人本管理的對(duì)策，推動(dòng)我國人本管理的發(fā)展。
　　 論文從管理思維的理論分析入手，研究了管理思維的含義、構(gòu)成要素、特征和種類。在此基礎(chǔ)上，對(duì)美國、日本、中國三種管理思維的特性、產(chǎn)生的原因和各自優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行了分析。之后，通過案例分析，從企業(yè)文化、人才甄選、雇傭關(guān)系、職業(yè)生涯發(fā)展、薪酬制度、管理傾向和人員培訓(xùn)七個(gè)方面，就美國、日本、中國三種管理思維對(duì)人本管理的影響進(jìn)行