后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目建議書(2016參考)

1、聚鑠商學(xué)院聚鑠商學(xué)院20162016年3月月后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目建議書后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目建議書3后備干部培養(yǎng)的意義后備干部培養(yǎng)的意義階段階段1階段階段3階段階段5階段階段2階段階段4階段階段6個(gè)人貢獻(xiàn)者個(gè)人貢獻(xiàn)者（管理自我（管理自我）部門總監(jiān)部門總監(jiān)（管理經(jīng)理人員（管理經(jīng)理人員）事業(yè)部總經(jīng)理事業(yè)部總經(jīng)理（管理事業(yè)部（管理事業(yè)部）首席執(zhí)行官首席執(zhí)行官（管理全集團(tuán)（管理全集團(tuán)）分行級(jí)后備干部是構(gòu)成＊＊銀行人才金字塔中的重要一環(huán)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展及人才梯

2、隊(duì)建設(shè)都至關(guān)重要后備干部后備干部從業(yè)務(wù)發(fā)展角度從業(yè)務(wù)發(fā)展角度l?縮短后備干部的培養(yǎng)時(shí)間，更好支撐業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)l?幫助后備干部能更好的處理越來越復(fù)雜的工作，逐步以更高的戰(zhàn)略角度思考業(yè)務(wù)，并且整合各方面分散的信息綜合運(yùn)用到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，為未來擔(dān)任全面負(fù)責(zé)的工作做好準(zhǔn)備從人才培養(yǎng)角度從人才培養(yǎng)角度l?后備干部是人才梯隊(duì)建設(shè)中的重要一環(huán)，綜合素質(zhì)高，發(fā)展?jié)摿Υ蟮暮髠涓刹繉⒊蔀槲磥恚y行發(fā)展的重要力量l?具備發(fā)展意識(shí)與能力的分行級(jí)后備干部