油藏中級職稱述職報(bào)告

1、述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！我叫xx，xxxx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)石油工程專業(yè)，xxxx年獲助理工程師任職資格，自xxxx年到目前一直擔(dān)任采油xx隊(duì)地質(zhì)技術(shù)員，參加工作以來始終堅(jiān)持立足本職，努力工作，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。先后被評為優(yōu)秀“科技增油先鋒”、“三八紅旗手”，獲得采油廠科技論文、合理化建議、單井優(yōu)秀方案等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?，F(xiàn)將近幾年來的主要工作情況匯報(bào)如下：1、精雕細(xì)刻，點(diǎn)滴挖潛，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)的優(yōu)質(zhì)高效。完成原

2、油生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)的油水井的最大生產(chǎn)能力，是我們地質(zhì)技術(shù)員的主要工作。在工作中始終遵循“挖潛無止境，0.1噸也是油”的開發(fā)管理理念，努力改善開發(fā)效果，讓每口井達(dá)到最大最合理的生產(chǎn)能力。對于所管轄注聚區(qū)井實(shí)施產(chǎn)量分級管理、分類預(yù)警模式，不同區(qū)域采取不同治理措施，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理，有效控制了該區(qū)塊遞減，延長了見效高峰期，見效高峰期累計(jì)xx個(gè)月。對于后續(xù)水驅(qū)，精細(xì)注采管理，油井調(diào)整防砂結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效提液，水井細(xì)分注入強(qiáng)化有效注水，加大注采調(diào)配力

3、度，使轉(zhuǎn)后續(xù)水區(qū)的自然遞減控制在計(jì)劃范圍之類。從而實(shí)現(xiàn)了xxxx年到xxxx年連續(xù)x年完成原油生產(chǎn)任務(wù)。2、精益求精，強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)了管理的提速增效老油田的開發(fā)潛力，不僅體現(xiàn)在資源和技術(shù)上，更為重要的是管理的精益求精和精細(xì)深化。由于產(chǎn)量資源接替不足，我提出了資料錄取的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，完善了本隊(duì)班組油水井分析制度的建立，每月組織隊(duì)上進(jìn)行簡單的油水井分析，實(shí)現(xiàn)人人懂分析，人人會(huì)分析，營造了良好的上產(chǎn)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，堅(jiān)持一日

4、一分析、三日一檢查、五日一診斷，做到問題有發(fā)現(xiàn)、問題有對策、問題有解決，對問題井一追到底，不達(dá)目標(biāo)不放過，保障產(chǎn)量的平穩(wěn)運(yùn)行?；仡檸啄陙淼墓ぷ?，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，特別是在技術(shù)領(lǐng)域延伸方面還存在不足，理論水平與實(shí)際工作結(jié)合的還不夠緊密。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方式，努力提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，力爭把工作干得更好。以上是我的述職報(bào)告，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。述職報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！我

5、叫xx，xxxx年7月畢業(yè)于xx大學(xué)石油工程專業(yè)，xxxx年獲助理工程師任職資格，自xxxx年到目前一直擔(dān)任采油xx隊(duì)地質(zhì)技術(shù)員，參加工作以來始終堅(jiān)持立足本職，努力工作，勇于創(chuàng)新，不斷提高自己的技術(shù)素質(zhì)和工作能力。先后被評為優(yōu)秀“科技增油先鋒”、“三八紅旗手”，獲得采油廠科技論文、合理化建議、單井優(yōu)秀方案等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)?，F(xiàn)將近幾年來的主要工作情況匯報(bào)如下：1、精雕細(xì)刻，點(diǎn)滴挖潛，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)的優(yōu)質(zhì)高效。完成原油生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)所轄區(qū)的油水井的最

6、大生產(chǎn)能力，是我們地質(zhì)技術(shù)員的主要工作。在工作中始終遵循“挖潛無止境，0.1噸也是油”的開發(fā)管理理念，努力改善開發(fā)效果，讓每口井達(dá)到最大最合理的生產(chǎn)能力。對于所管轄注聚區(qū)井實(shí)施產(chǎn)量分級管理、分類預(yù)警模式，不同區(qū)域采取不同治理措施，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理，有效控制了該區(qū)塊遞減，延長了見效高峰期，見效高峰期累計(jì)xx個(gè)月。對于后續(xù)水驅(qū)，精細(xì)注采管理，油井調(diào)整防砂結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)有效提液，水井細(xì)分注入強(qiáng)化有效注水，加大注采調(diào)配力度，使轉(zhuǎn)后續(xù)水區(qū)的自然遞減控制在計(jì)

7、劃范圍之類。從而實(shí)現(xiàn)了xxxx年到xxxx年連續(xù)x年完成原油生產(chǎn)任務(wù)。2、精益求精，強(qiáng)基固本，實(shí)現(xiàn)了管理的提速增效老油田的開發(fā)潛力，不僅體現(xiàn)在資源和技術(shù)上，更為重要的是管理的精益求精和精細(xì)深化。由于產(chǎn)量資源接替不足，我提出了資料錄取的“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，完善了本隊(duì)班組油水井分析制度的建立，每月組織隊(duì)上進(jìn)行簡單的油水井分析，實(shí)現(xiàn)人人懂分析，人人會(huì)分析，營造了良好的上產(chǎn)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)量監(jiān)控，堅(jiān)持一日一分析、三日一檢查、五日一診斷，做