汽運(yùn)公司總部職能部門考核辦法

1、廣西運(yùn)德汽車運(yùn)輸集團(tuán)總部職能部門考核辦法北京新華信管理顧問有限公司運(yùn)德集團(tuán)總部職能部門考核辦法內(nèi)部文件，注意保密1一總則總則第一條第一條為提高各職能部門的工作績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，全面貫徹落實(shí)運(yùn)德集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本辦法。第二條第二條部門考核是指在一定時(shí)期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核目標(biāo)，對(duì)各職能部門的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)各職能部門責(zé)任者及員工的工作積極性和創(chuàng)造性

2、，提高工作業(yè)績(jī)的管理過程。第三條第三條本辦法中的職能部門包括運(yùn)德集團(tuán)總部的各職能部門，具體包括：集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)管理部，人力資源部，審計(jì)稽查部，經(jīng)營管理部，投資發(fā)展部，工程管理部，安全管理部，法律顧問室，黨群辦公室。第四條第四條本辦法的考核責(zé)任人是各職能部門的上級(jí)管理責(zé)任人，不同職能部門的責(zé)任人如下：（1）總經(jīng)理負(fù)責(zé)：集團(tuán)辦公室，財(cái)務(wù)管理部，人力資源部，審計(jì)稽查部（2）經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：經(jīng)營管理部（3）投資工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)：投資發(fā)展部，