面向東盟的品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展帶來了品牌國(guó)際化,現(xiàn)代的全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是品牌與品牌之間的較量,品牌是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的標(biāo)志。很多現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)也以創(chuàng)建國(guó)際優(yōu)秀品牌為目標(biāo)。隨著我國(guó)加入WTO,中國(guó)市場(chǎng)也逐漸融入了經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中,跨國(guó)公司的到來使得國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也變得更加嚴(yán)峻,因此我國(guó)企業(yè)要想提高生存能力并在國(guó)際市場(chǎng)上謀求更大發(fā)展,品牌國(guó)際化是勢(shì)在必行的。
　　品牌國(guó)際化的三種市場(chǎng)選擇模式為:“先難后易”模式、“先易后難”模式和“中間路線”模式

2、。本文力求從對(duì)后兩種模式的分析入手,緊密聯(lián)系東盟市場(chǎng),對(duì)品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的一些問題展開研究。
　　今年1月1日,中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)已正式建立,中國(guó)與原東盟六國(guó)93％產(chǎn)品的貿(mào)易關(guān)稅降為零,平均關(guān)稅降到0.1%以下。中國(guó)與東盟的雙邊貿(mào)易額也在不斷增長(zhǎng),中國(guó)現(xiàn)已成為東盟第三大貿(mào)易伙伴。對(duì)中國(guó)企業(yè)而言,東盟市場(chǎng)是一塊“風(fēng)水寶地”,東盟十國(guó)向中國(guó)企業(yè)敞開了越來越多的商機(jī)。中國(guó)品牌國(guó)際化的東盟市場(chǎng)選擇模式具有重要意義。
　　本文首先對(duì)品

3、牌國(guó)際化的相關(guān)概念和理論研究的文獻(xiàn)進(jìn)行綜述;其次,結(jié)合東盟市場(chǎng)與中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)討論中國(guó)企業(yè)面向東盟市場(chǎng)實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略面臨著良好的機(jī)遇;第三,結(jié)合品牌國(guó)際化的市場(chǎng)選擇模式總結(jié)出品牌國(guó)際化的東盟市場(chǎng)選擇模式并分析面向東盟的中國(guó)品牌國(guó)際化現(xiàn)狀;最后,討論面向東盟的中國(guó)品牌國(guó)際化策略。這一部分主要分為產(chǎn)品策略、宣傳策略以及跨文化溝通策略三個(gè)部分,在產(chǎn)品策略中,結(jié)合一些案例分析我國(guó)企業(yè)面向東盟市場(chǎng)實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)在產(chǎn)品上應(yīng)當(dāng)注意的問