畢業(yè)設(shè)計(jì)論文基于公司戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析

1、基于公司戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析基于公司戰(zhàn)略視角的財(cái)務(wù)分析主講教師基本情況介紹主講教師基本情況介紹何紅渠，管理學(xué)博士研究方向：公司治理與組織管理公司戰(zhàn)略財(cái)務(wù)會計(jì)中國南車時代集團(tuán)總經(jīng)理助理(時代電氣HK3898DYNEXCNA67時代新材SH600458時代新能源時代重工時代電動汽車時代國家工程中心時代投資)湖南省國資委戰(zhàn)略投資委員會委員中南大學(xué)商學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師深圳科力遠(yuǎn)新能源集團(tuán)公司董事(SH600478)唐人神集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立董事

2、(SZ002567)湖南天舟科教文化股份有限公司獨(dú)立董事(SZ300148)中鹽湖南永利化工股份有限公司董事多個地方政府專家顧問團(tuán)顧問一、現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析的不足之處現(xiàn)有的公司財(cái)務(wù)分析一般是基于企業(yè)日常經(jīng)營活動的分析，存在兩個方面的不足：1分析深度不夠，從而導(dǎo)致針對性的改進(jìn)措施不完善；7社會責(zé)任的履行：遵紀(jì)守法、關(guān)注公益、公益支出、職業(yè)與職位救濟(jì)。三、戰(zhàn)略體系的重要內(nèi)容1業(yè)務(wù)選擇——本質(zhì)應(yīng)該是一種優(yōu)化調(diào)整；選擇的依據(jù)——核心競爭力導(dǎo)向，差異化

3、競爭優(yōu)勢的營造。關(guān)鍵指標(biāo)：能力優(yōu)化系數(shù)，即產(chǎn)業(yè)毛利率的相對指標(biāo)。2戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)的設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)：企業(yè)在市場競爭中應(yīng)該達(dá)到的戰(zhàn)略地位和能力狀態(tài)。核心財(cái)務(wù)指標(biāo)：市場排名、市場占有率、行業(yè)的價值鏈縱向能力系數(shù)、企業(yè)的價值鏈橫向能力系數(shù)、客戶忠誠度財(cái)務(wù)目標(biāo)：企業(yè)經(jīng)營所應(yīng)該達(dá)到的財(cái)務(wù)運(yùn)營狀態(tài)和收益成果。核心財(cái)務(wù)指標(biāo)：銷售增長率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、產(chǎn)業(yè)毛利率、收益質(zhì)量系數(shù)、冗余現(xiàn)金系數(shù)。上述指標(biāo)是與戰(zhàn)略最為相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)。3實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑與競爭行動