策劃案評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1、2009級(jí)會(huì)展策劃與管理專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),展覽策劃案匯報(bào),展覽策劃實(shí)習(xí)的目的,通過(guò)本次實(shí)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)展覽策劃重要性認(rèn)知程度，在實(shí)踐的過(guò)程中，體驗(yàn)課程的重要性和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，理論聯(lián)系實(shí)際，加深會(huì)展專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對(duì)所學(xué)的理論認(rèn)識(shí)深度，要求能夠深入理解會(huì)展活動(dòng)的組織、策劃、控制與管理等基本理論，并且在實(shí)踐過(guò)程中掌握會(huì)展活動(dòng)各個(gè)過(guò)程的要求與操作要點(diǎn)及文案寫(xiě)作，提高學(xué)生實(shí)際應(yīng)用和解決問(wèn)題的能力。,宗旨,啟迪學(xué)生的智慧與勇氣，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能技能，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

2、合作精神，激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。,實(shí)習(xí)內(nèi)容,以小組為單位針對(duì)現(xiàn)有條件，在深入進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，完成一份以文化主題展覽為中心的具體、完整、深入的策劃方案，并遞交所完成電子版策劃方案。,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：策劃案+現(xiàn)場(chǎng)答辯（100分）,（一）策劃案規(guī)范形式：20分1、 項(xiàng)目名稱(chēng)的正確性——是否反映出策劃內(nèi)容（5分滿）；2、 格式：五-六個(gè)部分全面（1分），要使“解釋”部分與“內(nèi)容”部分一一對(duì)應(yīng)（4分滿），（5分滿）；3、 假設(shè)的條件與文案中闡述的條

3、件一致，戰(zhàn)略描述是否缺少，（5分滿）；4、 制作水平：PPT張數(shù)適當(dāng)，語(yǔ)言通順，應(yīng)用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，（5分滿）。,（二）策劃案內(nèi)容水平：40分,1、創(chuàng)新性或精密性：在“案例”中，運(yùn)用了學(xué)科的基本知識(shí)（10分），創(chuàng)意方法和自己特有的理念（10分）（20分滿）；2、相對(duì)超前性：在“案例”中，考察作者的對(duì)項(xiàng)目發(fā)展規(guī)律和趨勢(shì)的超前意識(shí)；是否為決策者決策理解和管理降解留下了足夠的時(shí)間，（5分滿）；3、可操作性：在“案例”中，策劃是否符合實(shí)際

4、情況，執(zhí)行和分解實(shí)施是否具體可行，是否符合企業(yè)管理原則（5分滿）；4、判斷能力：在“案例”中，對(duì)給予的背景資料的“解讀”能力，從中判斷出創(chuàng)新的基本思路；與類(lèi)似的項(xiàng)目做對(duì)比得出的結(jié)論合乎邏輯，或?qū)φ淼臄?shù)據(jù)所進(jìn)行的分析的方法正確，（10分滿，）。,（三）策劃工作水平：5分,1、策劃工作：在“案例”中，策劃工作計(jì)劃安排得是否周密，組織分工協(xié)作過(guò)程是否科學(xué)、有效，（2分滿）；2、決策“說(shuō)服”：在“案例”中，策劃案的講解與推銷(xiāo)用語(yǔ)，是否符合