溝通管理及高效溝通技巧講座教程

1、溝通管理與高效溝通技巧,目 錄 一、溝通基本原理概述 二、高效的語言溝通 三、肢體語言的溝通 四、書面語的溝通 五、協(xié)調(diào)關系的方法技巧 六、組織協(xié)調(diào)與溝通管理,,1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)?溝通的定義,溝通是人與人之間通過語言、文字、符 號或其它的表達形式，進行信息傳遞和交換 的過程。,一、溝通基本原理概述,1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)?溝通的特點：——溝通是一種具有反饋功

2、能的程序——被傳送的不僅是語言文字，還包括動作、行為， 以及思想、觀點、態(tài)度和其它各種情報——目的是在于增進彼此雙方的了解，增進群體和諧——溝通形式：對話、書信、肢體語,傳達的主要內(nèi)容：信息、感情、思想,一、溝通基本原理概述,1、溝通的內(nèi)涵和實質(zhì)?溝通在組織中的作用——提高管理效能 ——了解人員情況——有助于員工參與管理——有利于上、下級管理人員和一般員工之間的理解,管理格言—— 溝通是企業(yè)管

3、理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，善于協(xié)調(diào)和溝通是現(xiàn)代成功企業(yè)家的重要標志之一。,一、溝通基本原理概述,2、溝通過程的原理模型 ?溝通基本模型,理解,傳送者,接收者,,,,反 饋,感知,編碼,傳遞,思考,譯碼,,,,,,一、溝通基本原理概述,3、形形色色的溝通類型?溝通的種類及結(jié)構（1）正式溝通與非正式溝通（2）下行溝通、上行溝通、平行溝通（3）單向溝通與雙項溝通（4）語言溝通與非語言溝通——溝通的結(jié)構有五種

4、： 環(huán)式、輪式、鏈式、全渠道式和Y型式,一、溝通基本原理概述,4、個人與組織的溝通障礙?溝通中必須排除的障礙——語言障礙 ：外語、方言（家鄉(xiāng)話）——組織障礙：上下級關系、實權者——心理障礙：性格、情感、疾病——其它障礙：時間、環(huán)境、利益,一、溝通基本原理概述,4、個人與組織的溝通障礙?暢通溝通渠道,一、溝通基本原理概述,一、溝通基本原理概述,5、溝通的四大原則?準確性原則：——表達的意思要準確無誤?完整性原則：

5、——表達的內(nèi)容要全面完整 ?及時性原則：——溝通要及時、迅速、快捷?策略性原則：——要注意表達的態(tài)度、技巧和效果,一、溝通基本原理概述,5、溝通的四大原則,四大原則的背后是四大問題： A、對不對？ B、全不全？ C、快不快？ D、好不好？,1、人際交往中的語言溝通?溝通漏斗,二、高效的語言溝通,二、高效的語言溝通,1、人際交往中的語言溝通?某機構的調(diào)查,組織內(nèi)信息的傳遞及流失,二、高效的語言溝通,2、語言溝通的基

6、本特征?聲音為媒介——嗓子與耳朵 ——口語的含義?存在的普遍性——動物界、人類——與文字的關系?容易被忽視——原因,,,現(xiàn)場思考——為什么會 人微言輕？,,二、高效的語言溝通,2、語言溝通的基本特征?語言表達的類型——會面：會見、會晤、暗中？？——介紹：正式、非正式、友好稱呼——交談：話題、技巧、禮節(jié)——電話——電視媒體中的對話：第三方觀看,,,,二、高效的語言溝通,3、電話交談中語言應用?電話溝

7、通技巧——打電話注意事項十 要點A.理清自己的思路 B.養(yǎng)成隨時記錄的習慣C.立即表明自己的身份 D.確定對方是否有時間E.表明打電話的目的,二、高效的語言溝通,3、電話交談中語言應用?電話溝通技巧——打電話注意事項十 要點F.給對方足夠時間反映G.避免與身邊的人交談 H.設想對方要問的問題I.簡潔道歉 J.不要占用對方過多時間,二、高效的語言溝通,3、電話交談中語言應

8、用?電話溝通技巧——接電話注意事項五要點A.隨時記錄B.自報家門C.轉(zhuǎn)入正題D.避免將電話轉(zhuǎn)給他人E.避免電話中止時間過長,二、高效的語言溝通,3、電話交談中語言應用?電話溝通技巧——電話交談四戒A.出言不遜——“傷人”B.故弄玄虛——“嚇人”C.沒話找話——“煩人”D.沒完沒了——“害人”,二、高效的語言溝通,3、電話交談中語言應用?交談中基本原則——不獨占談話時間——不同對象，話題不同——別盡談自己

9、——面談時眼睛的“聆聽”——嚴禁惡語傷人,,二、高效的語言溝通,4、演講技能的開發(fā)?完美聲音的八大原則,三、肢體語言的溝通,1、非語言溝通的主要形式?專家的調(diào)查,不同形式的信息溝通模式相對重要度調(diào)查,三、肢體語言的溝通,1、非語言溝通的主要形式?八種常用的非語言溝通——體語： 頭語、手勢、身姿（動/靜）——臉部表情：微笑、眼睛——眼神目光：眼睛是心靈的窗戶——人際距離：0.5米—3.5米 A、私人距離（＜0.

10、5米） B、常規(guī)距離（0·5--1·5米） C、禮儀距離（1·5--3·5米） D、公共距離（＞3·5米）,,,三、肢體語言的溝通,1、非語言溝通的主要形式?八種常用的非語言溝通——時間控制：預約、現(xiàn)場控制——儀表環(huán)境：個人服飾、溝通環(huán)境——人體接觸：握手、碰杯、其它——語音/語調(diào)/語氣：輔助語,,,,注意： 溝通中許多內(nèi)容與商務禮儀的內(nèi)容是相同的,

11、三、肢體語言的溝通,2、肢體語言的表達特征?身體的非語言信息——微笑——開放的姿態(tài)——接觸——眼神溝通——點頭?身體語言的溝通——理解別人的身體語言——恰當使用自己的身體語言,三、肢體語言的溝通,3、正式溝通中的肢體語應用?人際外交活動——動態(tài)肢體A、站、做、行B.點頭、微笑、握手C.遞名片、乘車、赴宴D.訪客、旅游、跳舞,三、肢體語言的溝通,4、有效傾聽的技巧?習慣與觀念的改變——自我表現(xiàn)是人性特點之

12、一——傾聽他人表達是吸納信息的手段——改變自己，傾聽他人——養(yǎng)成傾聽的習慣——做一個好的聽者——“洗耳恭聽”,三、肢體語言的溝通,4、有效傾聽的技巧?實用傾聽技巧——真誠的態(tài)度（內(nèi)心/誠于中）——體態(tài)的反映（外在/形于外）A.面部：微笑、和善B.眼神：真誠地看著對方（專注）C.姿態(tài)：坐態(tài)——上身前傾D.點頭：伴以“是”、“嗯”等以示在聽 和認同，給對方鼓勵,三、肢體語言的溝通,4、有效傾聽的技巧

13、?傾聽中的禁忌——不禮貌A.半聽半不聽 B.不看著對方，東張西望C.始終沒有回應 D.擺弄物品，抖晃四肢——輕慢對方A.繼續(xù)自己的工作 B.中途接待他人C.打電話 D.走來走去——粗暴對待A.插話打斷 B.提問誤導C.過早評論 D.粗暴中止,四、書面語的溝通,1、個人書面溝通的形式?便條留言——言簡意賅，一目了然?書信——書來信往 ——鴻雁

14、傳情?正式活動中的書面溝通——書面發(fā)言：照會、聲明等——司法機關的書面溝通A.律師函件 B.傳票C.判決書/裁決書/民事協(xié)議等,四、書面語的溝通,2、書面溝通的利弊分析書面溝通的特點——單向溝通、跨越時空——信息發(fā)出者一次性定格——信息接收者多次性接收?有利有弊，趨利弊害——書信負載的情感信息有加強的功能——正面情感會增值——利——負面情感也會增強——害,3、不同文化背景下的溝通?

15、跨文化溝通 所謂跨文化溝通，是指擁有不同文化背景的人們之間的溝通?！缥幕瘻贤ǖ恼系KA、言語和非言語 B、信仰與行為C、文化的多樣性 D、價值觀比較——跨文化溝通的策略,四、書面語的溝通,五、協(xié)調(diào)各類關系的方法技巧,1、不同層級人員角色的溝通特點?從年齡層次上看——兩頭與中間?從性別特征上看——女性與男性?從性格特點上看——開朗活波型與內(nèi)向抑郁型?從知識層次上看——知識者與文盲

16、的區(qū)別?從社會地位上看——上對下易，下對上難?不同的人有共同的特點,2、協(xié)調(diào)各層次人際關系的原則?五大原則 —— 尊重：做人的第一前提 —— 信任：相互信任，互不猜疑， —— 寬容：人要有寬闊的胸懷，容人的雅量， —— 真誠：“精誠所致，金石為開”， “人心都是肉長的” —— 自制：自我克制是有涵養(yǎng)的表現(xiàn)（曾國藩） 發(fā)怒是拿別人的錯誤懲罰自己,注意：寬容不是無原則遷就，寬

17、容不是軟弱可欺,五、協(xié)調(diào)各類關系的方法技巧,五、協(xié)調(diào)各類關系的方法技巧,3、 知識經(jīng)濟時代的新人際溝通? 社會人員知識層次普遍提升? 生活節(jié)奏加快：網(wǎng)絡? 溝通技術越來越先進? 新人際溝通出現(xiàn)——直截了當，開門見山——淡情重法的趨向? 中華民族多情重義的傳統(tǒng),4、如何處理企業(yè)內(nèi)的上下級關系 ?上下級的差異性 ——權位差異： ——素質(zhì)差異： ——職責差異： ——角色表演差異： ?處理上下級關系的原則 ——對待下

18、級：平等、公正 ——對待上級：服從、大局為重、認清角色,任何團隊組織中的人群，都存在著個性化的差異,我們必須認同和理解它的存在。,五、協(xié)調(diào)各類關系的方法技巧,5、處理上下級關系的藝術 ?協(xié)調(diào)上下級關系 ——互尊互重 ——互諒互讓 ——互來互往 ?處理下級關系的藝術——引力藝術 ——平衡藝術——信息溝通藝術 ——彈性控制藝術——保持距離的藝術 ——語言藝術?處