xm06項(xiàng)目部成本管理制度

1、項(xiàng)目部管理制度版次修訂碼：A024XM06項(xiàng)目部成本管理制度1、工程工程物資款支付及款支付及結(jié)算管理算管理詳見《合約管理制度》。2、1.2小型工程分判管理小型工程分判管理1)分判權(quán)限項(xiàng)目部負(fù)責(zé)5萬元及以下的工程分判（不含物資設(shè)備分判）。2)分判依據(jù)a.永久工程a)由設(shè)計(jì)院發(fā)出，設(shè)計(jì)管理部確認(rèn)的補(bǔ)充設(shè)計(jì)。b)由設(shè)計(jì)管理部發(fā)出的《工作聯(lián)系單》。c)由項(xiàng)目部發(fā)出，設(shè)計(jì)管理部確認(rèn)的《工作聯(lián)系單》、《工程聯(lián)系單》。b.臨時(shí)工程：由項(xiàng)目部發(fā)出，發(fā)展

2、管理部確認(rèn)的《工作聯(lián)系單》。3)分判程序a.合約有明確單價(jià)（指項(xiàng)目所有子項(xiàng)全部有單價(jià)）且預(yù)計(jì)造價(jià)在1萬元以內(nèi)：可采用直接指定的方式確定相應(yīng)的承建商。項(xiàng)目部主管工程師填寫工程聯(lián)系單，列明分判依據(jù)、所套用的合約單價(jià)及直接委托的單位及其理由等，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。b.合約有明確單價(jià)（指項(xiàng)目所有子項(xiàng)全部有單價(jià)）且預(yù)計(jì)造價(jià)超過1萬元以上及合約沒有明確單價(jià)：采用招標(biāo)方式確定承建商。a)投標(biāo)單位的確定：項(xiàng)目部應(yīng)找三家或以上的承建商投標(biāo)，而且參加投標(biāo)的承建

3、商應(yīng)在公司《合格承建商名冊(cè)》中。由項(xiàng)目部主管工程師初選投標(biāo)單位，填寫《工程招標(biāo)方案審批表》后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審定。b)發(fā)標(biāo)：由項(xiàng)目部主管工程師擬定招標(biāo)文件并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意后發(fā)標(biāo)。c)投標(biāo)：承建商的投標(biāo)應(yīng)用密封信封遞交。d)開標(biāo)：項(xiàng)目部在招標(biāo)文件所規(guī)定的時(shí)間內(nèi)收齊所有標(biāo)書后開標(biāo)。開標(biāo)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，副經(jīng)理及主管工程師參加，由主管工程師將各承建商的投標(biāo)報(bào)價(jià)記錄在《開定標(biāo)記錄及分析表》。e)標(biāo)書分析：項(xiàng)目部造價(jià)主管工程師在開標(biāo)后應(yīng)對(duì)標(biāo)價(jià)進(jìn)行分析，

4、更正錯(cuò)漏，和自己分析的標(biāo)底比較。f)定標(biāo)：由項(xiàng)目經(jīng)理主持定標(biāo)會(huì)，項(xiàng)目部副經(jīng)理和造價(jià)主管工程師參加。定標(biāo)原則是參照項(xiàng)目部造價(jià)主管工程師的分析結(jié)果，由最低價(jià)的項(xiàng)目部管理制度版次修訂碼：A025承建商中標(biāo)。4)合同管理a.合同關(guān)系的建立：對(duì)于合約有明確單價(jià)且預(yù)計(jì)造價(jià)超過1萬元以及合約沒有明確單價(jià)的，采用招標(biāo)方式確定承建商后須用《工程委托書》確立合同關(guān)系。項(xiàng)目部將編制好的《工程委托書》一式五份，連同《工程招標(biāo)方案審批表》《開定標(biāo)紀(jì)錄及分析表》原

5、件，報(bào)送公司合約部，由合約部遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，并加蓋公司合同管理公章。一般委托文本辦理需要時(shí)間，為了讓承建商及時(shí)進(jìn)場或做好施工準(zhǔn)備，項(xiàng)目部也可以在定標(biāo)后發(fā)出《中標(biāo)通知書》，經(jīng)中標(biāo)單位簽收后視同合約關(guān)系建立。b.《工程委托書》的格式：應(yīng)根據(jù)需要注明委托施工范圍、施工內(nèi)容、工期要求、質(zhì)量要求、合同價(jià)款、取費(fèi)（結(jié)算）方式、付款方式、稅金、保修期及保修金、主分包配合費(fèi)、施工水電費(fèi)等項(xiàng)目。c.所有由項(xiàng)目部發(fā)出的《工程委托書》，在支付進(jìn)度款和結(jié)

6、算款時(shí)應(yīng)使用糧單格式，由合約管理部、發(fā)展管理部、財(cái)務(wù)資金部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后付款。d.《工程委托書》的編號(hào)。委托書編號(hào)在錄入ERP項(xiàng)目管理系統(tǒng)中自動(dòng)按文件先后編號(hào)，同時(shí)也可以附加項(xiàng)目部發(fā)文區(qū)別編號(hào)：COBHLHZ★★★9●●，其中“★★★”為項(xiàng)目編號(hào)；“9“為合同區(qū)別號(hào)；“●●”為兩位流水號(hào)。e.《工程委托書》的份數(shù)與傳遞：一式四份（中海建作總承包時(shí)一式五份），兩份原件發(fā)給施工單位，另兩（三）份原件發(fā)給合約管理部，再由合約管理部按照公