人力資源部招聘復(fù)試表格

1、人力資源部招聘復(fù)試表格姓名性別年齡學(xué)歷應(yīng)聘崗位面試人面試時(shí)間評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：1分；2分；3分；4分項(xiàng)目評(píng)分解釋目標(biāo)值1組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)?熟悉組織設(shè)計(jì)流程和方法?根據(jù)公司狀況，進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整2職位分析職位分析?熟悉各種職位分析的方法及適用性?熟悉職位說明書的構(gòu)成及定義，并能撰寫?掌握各種職位評(píng)估方法并熟練運(yùn)用3人員規(guī)劃人員規(guī)劃?熟悉人員規(guī)劃流程和方法?根據(jù)人員規(guī)劃制定相關(guān)匹配政策4人員招聘人員招聘?掌握招聘的流程和方法?協(xié)助制定人員選擇及評(píng)價(jià)

2、標(biāo)準(zhǔn)，選擇招聘渠道?熟悉運(yùn)用人員選擇的各種工具和方法?熟悉人員入職后的的工作內(nèi)容和方法5人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)?掌握培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及激勵(lì)的理論?分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃?掌握各種培訓(xùn)方法，有效設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程?進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估反饋專業(yè)能力6人員發(fā)展人員發(fā)展?掌握人員發(fā)展的流程和方法?制定人員發(fā)展計(jì)劃?實(shí)施人員發(fā)展計(jì)劃7人員考核人員考核?熟悉人員考核的常用方法及適用性?建立公司績效管理體系?制定考核計(jì)劃，組織實(shí)施考評(píng)8薪酬激勵(lì)薪酬激勵(lì)?掌握崗位定價(jià)及薪酬

3、結(jié)構(gòu)知識(shí)?熟悉各種員工激勵(lì)計(jì)劃?對(duì)薪酬激勵(lì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估?合理避稅9人事法規(guī)人事法規(guī)?熟悉各種人事法規(guī)的內(nèi)容和流程，并運(yùn)用1010員工關(guān)系管理員工關(guān)系管理?掌握與員工關(guān)系管理有關(guān)政策、處理問題方法和過程?處理員工關(guān)系矛盾、化解危機(jī)及勞資糾紛?改善關(guān)系，提高員工滿意度和工作效率1111變革管理變革管理?識(shí)別利益相關(guān)者?支持變革?消除潛在抵制1212企業(yè)文化企業(yè)文化?對(duì)企業(yè)文化內(nèi)容、層次及其功能有深刻的認(rèn)識(shí)?掌握企業(yè)文化診斷流程、方法及技術(shù)?