保險(xiǎn)公司營銷團(tuán)隊(duì)季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展輔導(dǎo)

1、1季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展輔導(dǎo)（一）輔導(dǎo)內(nèi)容1、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展前景，明確發(fā)展目標(biāo)，確認(rèn)目標(biāo)責(zé)任；2、月度過程跟蹤輔導(dǎo)把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成具體工作事項(xiàng)，協(xié)助主管完成預(yù)定的具體工作事項(xiàng)，通過各種追蹤方式促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，及時(shí)預(yù)警團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整；3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展結(jié)果分析分析本季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原因，設(shè)定下季度的團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)，開展輔導(dǎo)結(jié)果考核，（二）輔導(dǎo)流程季度季度團(tuán)隊(duì)發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)展輔導(dǎo)輔導(dǎo)流程流程階

2、段項(xiàng)目內(nèi)容要點(diǎn)工具1、分析團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀—主管收入和目前團(tuán)隊(duì)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)主管收入情況表團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)劃溝通內(nèi)容2、展現(xiàn)發(fā)展前景—對(duì)團(tuán)隊(duì)下季度發(fā)展情況進(jìn)行愿景推演，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)規(guī)劃帶來的利益組訓(xùn)在對(duì)主管進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展溝通前，一定要全面了解此主管在本季度的業(yè)績收入、團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展前景展示表35、團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整—對(duì)于上階段沒有完成的目標(biāo)，必須調(diào)整到下階段目標(biāo)中，調(diào)整時(shí)要做好溝通工作團(tuán)隊(duì)發(fā)展結(jié)果分析表1、分析本季度團(tuán)隊(duì)發(fā)展目標(biāo)達(dá)成情況2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，分析原