比澤爾(中國)公司競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著經濟水平和人們對舒適度需求的提高，近十年來客車空調逐步成為客車的標準配置。而由于客車空調壓縮機是客車空調系統(tǒng)的“心臟”部件，壓縮機的需求量也逐年上升，壓縮機的品質也極大程度地影響了空調系統(tǒng)品質的優(yōu)劣。目前中國客車空調壓縮機的供應商超過15家，大部分屬于進口品牌，本土品牌雖然近幾年在一定程度上被客戶接受，但由于本身技術的局限性，總體數量仍較低。在今后若干年，空調客車的需求量將繼續(xù)穩(wěn)步提高，如何應對市場的變化，建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢并增加企

2、業(yè)效益變得至關重要。
　　 本篇論文試圖通過分析比澤爾（中國）公司在產業(yè)價值鏈中所處的位置，較為全面地對行業(yè)內供應商、購買者、潛在競爭者、替代品和業(yè)內競爭者進行分析，同時較全面地分析比澤爾（中國）公司面臨的外部機遇和威脅、內部優(yōu)勢和劣勢，并進一步提出與公司發(fā)展相適應的競爭戰(zhàn)略的組合方案。
　　 論文還運用波特的“五力”模型，分析產業(yè)環(huán)境中的五種競爭力量和相互之間的互動關系，從而探討比澤爾（中國）公司戰(zhàn)略反應思路，將一種或

3、幾種競爭力量轉變?yōu)樽约旱母偁巸?yōu)勢。另外，論文還運用了TOWS分析方法，為思辨比澤爾（中國）公司經營所面臨的外部機會和威脅、內部優(yōu)勢和劣勢提供了有效手段，較為全面地分析比澤爾（中國）公司的發(fā)展環(huán)境，以便進一步深入研究相應的競爭戰(zhàn)略，并提出可操作的競爭戰(zhàn)略組合方案。
　　 為了保證比澤爾（中國）公司可持續(xù)發(fā)展，并保持在市場上的競爭優(yōu)勢，本論文提出比澤爾（中國）公司應當制定相應的競爭戰(zhàn)略組合方案，諸如成本領先戰(zhàn)略，相應市場營銷及差異化