分析工具lv6it附加價值矩陣_第1頁
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文檔簡介

1、McLaughlin等學者認為資訊系統(tǒng)的投資不應只考慮成本，同時也應考慮其潛在的附加價值，因為資訊科技的應用能改變企業(yè)的成本效益，增強進入市場的能力與產品差異化，并能改變市場的結構。同時，產業(yè)結構也會影響企業(yè)活力使用資訊科技以獲得競爭優(yōu)勢的附加價值程度。因此，遂以企業(yè)資訊系統(tǒng)的品質為橫軸，企業(yè)活動潛在的附加價值為縱軸，發(fā)展出附加價值矩陣，根據(jù)次四種情況來制定資訊科技管理政策。附加價值矩陣的內容附加價值矩陣的內容1、注意、注意(bewar

2、e)(beware)當企業(yè)活動本身使用資訊科技能獲得競爭優(yōu)勢之潛在的附加價值高，然而本身的信息系統(tǒng)資源弱，則要注意競爭威脅，易遭受擁有較佳信息科技之競爭者攻擊。2、出擊、出擊(attack)(attack)當企業(yè)活動使用資訊科技潛在的附加價值高且本身的系統(tǒng)強，則企業(yè)應采取攻擊其它的競爭者的策略。3、探索、探索(exple)(exple)當企業(yè)本身系統(tǒng)資源強，但是潛在的附加價值低，則應致力于尋求運用資訊科技的機會。4、安全、安全(safe

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