化妝品采購(gòu)管理制度

1、本頁(yè)為著作的封面，下載以后可以刪除本頁(yè)！采購(gòu)管理控制程序文件編號(hào)COP10版次A0【最新資料文件名稱Wd版可自由編輯??！】文件類別編制程序文件質(zhì)量體系小組生效日期審核20160901黎利媚頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)4于欣龍4.3采購(gòu)流程4.1.1收集了解所請(qǐng)購(gòu)物料的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)庫(kù)存情況。4.1.2計(jì)算最經(jīng)濟(jì)的物料采購(gòu)數(shù)量，并根據(jù)各種物料的期限編制物料需求計(jì)劃，報(bào)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行審批。4.1.3首批原料交技術(shù)研發(fā)部相關(guān)工程師審核，經(jīng)理核準(zhǔn)。4.4采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)部根據(jù)確

2、定的采購(gòu)數(shù)量、采購(gòu)對(duì)象、采購(gòu)方式、采購(gòu)時(shí)間等編制采購(gòu)計(jì)劃并報(bào)總經(jīng)理審批。4.5采購(gòu)文件(合同／協(xié)議)4.5.1采購(gòu)部接到物料采購(gòu)申請(qǐng)單后，依據(jù)合格供應(yīng)商清單和供應(yīng)商供貨質(zhì)量情況等，制定采購(gòu)計(jì)劃表，選擇物料供應(yīng)商。4.5.2編制采購(gòu)合同／協(xié)議，采購(gòu)合同應(yīng)包含：1)供方與分供方的全名、法人代表，以及雙方的通訊聯(lián)系的電話、電報(bào)、電傳等；2)采購(gòu)貨品的名稱、型號(hào)和規(guī)格，以及采購(gòu)的數(shù)量和價(jià)格；3)交貨期、交付方式和交貨地點(diǎn)；4)質(zhì)量要求和驗(yàn)收方法

3、，以及不合格品的處理，當(dāng)另訂有質(zhì)量協(xié)議時(shí)，應(yīng)在采購(gòu)合同中寫明見“質(zhì)量協(xié)議”；5)違約的責(zé)任等內(nèi)容。4.5.3技術(shù)研發(fā)部根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量要求編制各類采購(gòu)產(chǎn)品的采購(gòu)文件，作為采購(gòu)的依據(jù)，必要時(shí)，應(yīng)附加在《訂貨合同》后。4.5.3采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按《原料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》與《包裝材料內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。4.6采購(gòu)原則4.6.1嚴(yán)格按照采購(gòu)技術(shù)要求進(jìn)行采購(gòu)，選擇合格供方。所有常規(guī)物料或服務(wù)的采購(gòu)必須向已列入《合格供方名錄》的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。4.6.2所有