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文檔簡介
1、工藝管理制度工藝管理制度、、工藝規(guī)程是產(chǎn)品生產(chǎn)的法規(guī),是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù),是產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。凡生產(chǎn)的產(chǎn)品必須有工藝規(guī)程,產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中,任何人不得違反工藝規(guī)程,如果技術(shù)資料不全,暫時不能定出工藝規(guī)程,應(yīng)提出操作要點,否則不得生產(chǎn)。、、工藝規(guī)程的制定、審批、管理原則(1)工藝規(guī)程應(yīng)由產(chǎn)品的研制者或工程師負責(zé)編寫,并經(jīng)質(zhì)管部審核,報總經(jīng)理審批。(2)工藝規(guī)程按生產(chǎn)品種分別制定,一般包括:產(chǎn)品名稱、設(shè)備特征、工藝流程、技術(shù)條件、操作要
2、點等。(3)經(jīng)批準后的工藝規(guī)程,應(yīng)作為保密技術(shù)資料歸檔,并嚴加控制,不得向任何人泄密。、、工藝規(guī)程的貫徹執(zhí)行(1)工藝規(guī)程是技術(shù)法規(guī),在生產(chǎn)中有關(guān)人員必須嚴格遵守,凡不按工藝規(guī)程操作,造成質(zhì)量事故者,按事故造成的經(jīng)濟損失進行懲處。(2)工藝規(guī)程制定后,有關(guān)操作人員必須將工藝技術(shù)條件,操作要點等熟練掌握,對工藝規(guī)程不熟悉者不得配制、操作。、、工藝規(guī)程的修訂和變更(1)工藝規(guī)程草案或操作要點,經(jīng)一定時期的生產(chǎn)考驗后,定為正式生產(chǎn)操作規(guī)程。(
3、2)當(dāng)產(chǎn)品配方改變、新設(shè)備新技術(shù)的采用以及生產(chǎn)條件改變等,可進行工藝規(guī)程的修訂。(3)工藝規(guī)程的變更,必須以書面形式報告總經(jīng)理審批同意后執(zhí)行。(4)對生產(chǎn)工藝規(guī)程的改進而提高產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益的,根據(jù)經(jīng)濟效益的大小給予適當(dāng)?shù)莫剟?。a、特等嘉獎為主(所獎的金額或物品價值按具體項目經(jīng)公司研究決定),精神鼓勵并行,有晉升職務(wù)提名時,應(yīng)由總經(jīng)理批準后方可生效,并將此事項通報全公司。b、事件記錄在個人檔案。4.3懲罰原則a、在質(zhì)量管理制度和工藝管
4、理的考核中出現(xiàn)應(yīng)可避免的過失或錯誤事件;b、經(jīng)核實不按工作指引(或工作準則)操作導(dǎo)致生產(chǎn)過程中產(chǎn)生不合格的,或有意違規(guī)操作造成的過失;以及某些操守令公司信譽度在社會有上有不良影響的;c、或其它不良事項經(jīng)核證,呈報行政部備案的。4.4懲罰辦法a、按事件情節(jié)給予行政處分(口頭警告、敬告、當(dāng)廠觀察、除名等),可并處罰金,將此事項通報全公司;b、因失當(dāng)行為以致不能擔(dān)任現(xiàn)行職務(wù)時(或保留現(xiàn)行職務(wù)而降薪者),經(jīng)公司研究決定報總經(jīng)理批準后方可生效。c
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