員工外派培訓(xùn)制度

1、員工外派培訓(xùn)制度員工外派培訓(xùn)制度受控狀態(tài)制度名稱員工外派培訓(xùn)制度編號第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理，通過外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)知識技能，提高員工素質(zhì)，特制定此制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有員工的公派培訓(xùn)及私請外派培訓(xùn)的管理工作。第3條各部門管理職責(zé)1.公司各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)向人力資源部推薦參加外派培訓(xùn)的員工。2.人力資源部負(fù)責(zé)外派員工培訓(xùn)的組織與管理工作。第4條術(shù)語解釋1.公派培訓(xùn)使指公司根據(jù)工作需要指定派遣

2、員工參加公司外的一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。2.私請外派培訓(xùn)是指員工為了滿足個人學(xué)習(xí)的需要，個人申請公司同意或與公司達(dá)成某種協(xié)議后，參加公司外的一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動。第2章外派培訓(xùn)的申請、審批與費(fèi)用管理外派培訓(xùn)的申請、審批與費(fèi)用管理第5條確定外派培訓(xùn)人選的規(guī)則1.部門經(jīng)理或人力資源部，視實際需要可以提議外派受訓(xùn)人選。2.部門經(jīng)理結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實際工作表現(xiàn)，可以推薦合適的人員參加。3.員工個人根據(jù)工作需要，向公司提出申請，報人力資源部審

3、核。人力資源部審核后悔將申請呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。第6條外派培訓(xùn)申請表姓名部門崗位日期培訓(xùn)課題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點培訓(xùn)內(nèi)容申請理由培訓(xùn)費(fèi)住宿費(fèi)交通費(fèi)其他合計費(fèi)用預(yù)算部門經(jīng)理意見人力資源部意見總經(jīng)理意見第7條外派培訓(xùn)的形式外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。主要有以下幾種形式。1.到其他公司參觀訪問。2.參加專題講座或交流會。3.到大專院校進(jìn)行交流。4.派赴國外參觀或訪問考察。第8條外派培訓(xùn)費(fèi)用管理1.參加外派培訓(xùn)費(fèi)用

4、在_______元以下的，由公司統(tǒng)一支付。2.參加外派培訓(xùn)占用工作時間在________天以上的，或企業(yè)統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)用在_________元以上的，參訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，雙方簽字后作為《勞動合同》的附件執(zhí)行。《培訓(xùn)協(xié)議》一式兩份，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份。3.公派培訓(xùn)費(fèi)用報銷應(yīng)由人力資源部審核，相關(guān)手續(xù)不完善的不予審核。4.私請外派培訓(xùn)者，培訓(xùn)費(fèi)用原則上自行負(fù)擔(dān)，公司視其情況可以適當(dāng)補(bǔ)助。費(fèi)用按協(xié)議約定處理。第3章外派培訓(xùn)人

5、員的管理外派培訓(xùn)人員的管理第9條外派培訓(xùn)人員基本要求1.認(rèn)同發(fā)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化，并且有長期服務(wù)于集團(tuán)的意愿。2.在公司任職滿兩年以上，并且年度績效考核為合格及以上。3.公司管理、技術(shù)骨干人員，或被列為公司人才儲備和培養(yǎng)的人員。第10條員工參加外派培訓(xùn)期間，視為正常上班，其工資與各項福利待遇正常計發(fā)。第11條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項規(guī)定與要求，凡因為違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)處分。第12條外派員工因故

6、不能完成培訓(xùn)或未取得結(jié)業(yè)資格證明，應(yīng)呈報詳述具體理由，由部門經(jīng)理簽字，經(jīng)人力資源總監(jiān)核準(zhǔn)后，交至人力資源部備案，辦理退訓(xùn)手續(xù)。第14條在學(xué)習(xí)結(jié)束的_________天內(nèi)，受訓(xùn)學(xué)員須將學(xué)習(xí)情況作書面報告，并交人力資源部備案。第15條培訓(xùn)期滿，受訓(xùn)學(xué)員必須按時回公司報到，如逾期不歸，按曠工處理。第16條外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有頒發(fā)培訓(xùn)證明文件的，外派員工應(yīng)將證明文件正本送交至人力資源部存檔，離職時辦清手續(xù)后可以歸還。第17條外派培訓(xùn)人員返回后，應(yīng)就培

7、訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司需求對其他相關(guān)部門員工傳授、交流，不得借故推諉。第18條效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，員工須整合培訓(xùn)重點內(nèi)容，形成講義或課件，在行政部門的安排下針對目標(biāo)對象授課。2.參訓(xùn)人員的直屬上級應(yīng)以適當(dāng)方式考察員工接受培訓(xùn)的效果，員工是否將所學(xué)知識技能應(yīng)用于工作崗位，將作為其績效考核的依據(jù)之一。第4章附則附則第19條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第20條本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日