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1、員工外派培訓(xùn)制度員工外派培訓(xùn)制度受控狀態(tài)制度名稱員工外派培訓(xùn)制度編號(hào)第1章總則總則第1條目的為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理,通過外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)知識(shí)技能,提高員工素質(zhì),特制定此制度。第2條適用范圍本制度適用于公司所有員工的公派培訓(xùn)及私請(qǐng)外派培訓(xùn)的管理工作。第3條各部門管理職責(zé)1.公司各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)向人力資源部推薦參加外派培訓(xùn)的員工。2.人力資源部負(fù)責(zé)外派員工培訓(xùn)的組織與管理工作。第4條術(shù)語(yǔ)解釋1.公派培訓(xùn)使指公司根據(jù)工作需要指定派遣
2、員工參加公司外的一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。2.私請(qǐng)外派培訓(xùn)是指員工為了滿足個(gè)人學(xué)習(xí)的需要,個(gè)人申請(qǐng)公司同意或與公司達(dá)成某種協(xié)議后,參加公司外的一切培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。第2章外派培訓(xùn)的申請(qǐng)、審批與費(fèi)用管理外派培訓(xùn)的申請(qǐng)、審批與費(fèi)用管理第5條確定外派培訓(xùn)人選的規(guī)則1.部門經(jīng)理或人力資源部,視實(shí)際需要可以提議外派受訓(xùn)人選。2.部門經(jīng)理結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn),可以推薦合適的人員參加。3.員工個(gè)人根據(jù)工作需要,向公司提出申請(qǐng),報(bào)人力資源部審
3、核。人力資源部審核后悔將申請(qǐng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn),總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能執(zhí)行。第6條外派培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名部門崗位日期培訓(xùn)課題培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容申請(qǐng)理由培訓(xùn)費(fèi)住宿費(fèi)交通費(fèi)其他合計(jì)費(fèi)用預(yù)算部門經(jīng)理意見人力資源部意見總經(jīng)理意見第7條外派培訓(xùn)的形式外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。主要有以下幾種形式。1.到其他公司參觀訪問。2.參加專題講座或交流會(huì)。3.到大專院校進(jìn)行交流。4.派赴國(guó)外參觀或訪問考察。第8條外派培訓(xùn)費(fèi)用管理1.參加外派培訓(xùn)費(fèi)用
4、在_______元以下的,由公司統(tǒng)一支付。2.參加外派培訓(xùn)占用工作時(shí)間在________天以上的,或企業(yè)統(tǒng)一支付培訓(xùn)費(fèi)用在_________元以上的,參訓(xùn)員工應(yīng)與企業(yè)簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,雙方簽字后作為《勞動(dòng)合同》的附件執(zhí)行?!杜嘤?xùn)協(xié)議》一式兩份,參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份。3.公派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)由人力資源部審核,相關(guān)手續(xù)不完善的不予審核。4.私請(qǐng)外派培訓(xùn)者,培訓(xùn)費(fèi)用原則上自行負(fù)擔(dān),公司視其情況可以適當(dāng)補(bǔ)助。費(fèi)用按協(xié)議約定處理。第3章外派培訓(xùn)人
5、員的管理外派培訓(xùn)人員的管理第9條外派培訓(xùn)人員基本要求1.認(rèn)同發(fā)達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化,并且有長(zhǎng)期服務(wù)于集團(tuán)的意愿。2.在公司任職滿兩年以上,并且年度績(jī)效考核為合格及以上。3.公司管理、技術(shù)骨干人員,或被列為公司人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)的人員。第10條員工參加外派培訓(xùn)期間,視為正常上班,其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。第11條受訓(xùn)人員必須自覺遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求,凡因?yàn)檫`規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的,公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)處分。第12條外派員工因故
6、不能完成培訓(xùn)或未取得結(jié)業(yè)資格證明,應(yīng)呈報(bào)詳述具體理由,由部門經(jīng)理簽字,經(jīng)人力資源總監(jiān)核準(zhǔn)后,交至人力資源部備案,辦理退訓(xùn)手續(xù)。第14條在學(xué)習(xí)結(jié)束的_________天內(nèi),受訓(xùn)學(xué)員須將學(xué)習(xí)情況作書面報(bào)告,并交人力資源部備案。第15條培訓(xùn)期滿,受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到,如逾期不歸,按曠工處理。第16條外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有頒發(fā)培訓(xùn)證明文件的,外派員工應(yīng)將證明文件正本送交至人力資源部存檔,離職時(shí)辦清手續(xù)后可以歸還。第17條外派培訓(xùn)人員返回后,應(yīng)就培
7、訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)公司需求對(duì)其他相關(guān)部門員工傳授、交流,不得借故推諉。第18條效果評(píng)估1.培訓(xùn)結(jié)束一個(gè)月內(nèi),員工須整合培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容,形成講義或課件,在行政部門的安排下針對(duì)目標(biāo)對(duì)象授課。2.參訓(xùn)人員的直屬上級(jí)應(yīng)以適當(dāng)方式考察員工接受培訓(xùn)的效果,員工是否將所學(xué)知識(shí)技能應(yīng)用于工作崗位,將作為其績(jī)效考核的依據(jù)之一。第4章附則附則第19條本制度自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第20條本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日
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