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文檔簡介
1、噴煤工段班長績效考核表噴煤工段班長績效考核表被考核者所屬分廠所屬部門噴煤工段職位名稱噴煤班長考核者噴煤工段長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)斷煤累計(jì)不超過2分鐘，煤量小時(shí)不超過50Kｇ91100斷煤累計(jì)不超過5分鐘，煤量小時(shí)誤差不超過50Kｇ8190斷煤累計(jì)不超過10分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50Kｇ一次7180斷煤累計(jì)不超過15分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50Kｇ二次5170噴煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況考核噴吹的均勻性和穩(wěn)定
2、性45%斷煤累計(jì)超過15分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50Kｇ二次以上050工作高效有序成效顯著，員工積極性高91100工作順利進(jìn)行成效明顯，員工工作積極8190工作正常進(jìn)行，有一定成效7180工作內(nèi)部不協(xié)調(diào)，效果不明顯5170班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核噴煤班長管理能力10%內(nèi)部混亂，效率低下050及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全疏漏，督導(dǎo)有方91100發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)疏通8190安全督導(dǎo)工作偶有疏漏7180安全督導(dǎo)工作時(shí)有疏漏5170安全管理督導(dǎo)工作
3、通過上級觀察和部門反應(yīng)考核安全管理督導(dǎo)效能25%安全督導(dǎo)工作不力，影響較大050工作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作積極，責(zé)任心高7180工作不太積極，責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，由上級觀察和員工調(diào)查獲得20%工作消極，缺乏基本的責(zé)任心050911008190718051700509110081907180517005091100819071805170050
4、考核得分復(fù)核加（扣分）最后得分考核者評語時(shí)間：簽名：上級審核時(shí)間：簽名：人事專員審核時(shí)間：簽名：審批時(shí)間：簽名：噴煤工段班長績效考核表噴煤工段班長績效考核表被考核者所屬分廠所屬部門噴煤工段職位名稱噴煤班長考核者噴煤工段長考核期量化標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間得分得分依據(jù)斷煤累計(jì)不超過2分鐘，煤量小時(shí)不超過50Kｇ91100斷煤累計(jì)不超過5分鐘，煤量小時(shí)誤差不超過50Kｇ8190斷煤累計(jì)不超過10分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50K
5、ｇ一次7180斷煤累計(jì)不超過15分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50Kｇ二次5170噴煤設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況考核噴吹的均勻性和穩(wěn)定性45%斷煤累計(jì)超過15分鐘，煤量小時(shí)誤差超過50Kｇ二次以上050工作高效有序成效顯著，員工積極性高91100工作順利進(jìn)行成效明顯，員工工作積極8190工作正常進(jìn)行，有一定成效7180工作內(nèi)部不協(xié)調(diào)，效果不明顯5170班組管理通過上級直接觀察和員工投訴考核噴煤班長管理能力10%內(nèi)部混亂，效率低下050及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全疏漏，督導(dǎo)有
6、方91100發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督導(dǎo)疏通8190安全督導(dǎo)工作偶有疏漏7180安全督導(dǎo)工作時(shí)有疏漏5170安全管理督導(dǎo)工作通過上級觀察和部門反應(yīng)考核安全管理督導(dǎo)效能25%安全督導(dǎo)工作不力，影響較大050工作非常積極，責(zé)任心非常高91100工作較為積極，責(zé)任心較高8190工作積極，責(zé)任心高7180工作不太積極，責(zé)任心一般5170工作態(tài)度反映被考核者工作積極性及責(zé)任心等內(nèi)容的指標(biāo)，由上級觀察和員工調(diào)查獲得20%工作消極，缺乏基本的責(zé)任心0509110
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