團隊凝聚力的重要性觀點

1、團隊團隊凝聚力的重要性凝聚力的重要性觀點俗話說：水滴石穿，作為一個企業(yè)我們怎樣發(fā)揮團隊的凝聚力？高效的團隊如何構(gòu)建和運作？如何激勵和引導團隊成員向著即定目標奮進？無團隊凝聚力最終會是一種什么樣的結(jié)果？帶著種種疑問我們展開討論。團隊是要有一個共同的目標的。一個組織、企業(yè)必須明確自己的使命。迪斯尼公司說他們的意義就是要“讓人們快樂”；可口可樂公司的目標是“令世界煥然一新”；海爾集團要“敬業(yè)報國，追求卓越”；我們京奧港集團的使命是“以誠鑄信，

2、共謀發(fā)展”，以“共識共贏、互惠互利”為我們的經(jīng)營理念。以前人們強調(diào)“以一當十”的英雄行為，如今，人們的觀念有所改變，變?yōu)椤耙允斠弧奔磸娬{(diào)團隊協(xié)作，聯(lián)想集團的“項鏈理論”很形象地詮釋了“以十當一”的觀點。企業(yè)之間的竟爭最終是人才的競爭，對于企業(yè)，一個個人才就象一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來，而且要有自己的“一條線”能夠把這些零散的珍珠串起來，串成一條精美的項鏈。如果沒有這條線，珍珠再大再多還是一盤散珠，它們起的作

3、用不過是以一當十的匹夫之勇。這條線就是把眾多珍珠凝聚在一起，步調(diào)一致，為了共同目標而努力的團隊精神。團隊精神既然有如此大的作用那么一個企業(yè)該如何加強團隊凝聚力的培養(yǎng)？團隊成員該如何向著即定目標前進呢？我認為培養(yǎng)一個有強大凝聚力的團隊，天時、地利、人和這三個方面缺一不可，還要解決好三個方面的關(guān)系。天時、地利、人和是老掉牙的話題，但成就任何一項事業(yè)或辦成任何一件事情缺少它們中任何一個最終的結(jié)果都會大打折扣。任何不團結(jié)、不加強合作的領(lǐng)導班子，

4、永遠帶不出好的隊伍，也不會有凝聚力的最終落得個一敗涂地。解決好三個方面的關(guān)系第一是班子成員之間的關(guān)系，一個企業(yè)團隊精神的培養(yǎng)首先要有一個核心的領(lǐng)導班子，班子成員要緊緊圍繞在班子核心人物（一把手）周圍，并不斷學習，勇于承擔責任，成員之間要相互信任加強溝通，在工作中人人爭當模范，處處做表率，不計個人得失。不怕不會，就怕不學，不怕犯錯，就怕不改。團隊團隊凝聚力的重要性凝聚力的重要性觀點俗話說：水滴石穿，作為一個企業(yè)我們怎樣發(fā)揮團隊的凝聚力？高

5、效的團隊如何構(gòu)建和運作？如何激勵和引導團隊成員向著即定目標奮進？無團隊凝聚力最終會是一種什么樣的結(jié)果？帶著種種疑問我們展開討論。團隊是要有一個共同的目標的。一個組織、企業(yè)必須明確自己的使命。迪斯尼公司說他們的意義就是要“讓人們快樂”；可口可樂公司的目標是“令世界煥然一新”；海爾集團要“敬業(yè)報國，追求卓越”；我們京奧港集團的使命是“以誠鑄信，共謀發(fā)展”，以“共識共贏、互惠互利”為我們的經(jīng)營理念。以前人們強調(diào)“以一當十”的英雄行為，如今，人

6、們的觀念有所改變，變?yōu)椤耙允斠弧奔磸娬{(diào)團隊協(xié)作，聯(lián)想集團的“項鏈理論”很形象地詮釋了“以十當一”的觀點。企業(yè)之間的竟爭最終是人才的競爭，對于企業(yè)，一個個人才就象一顆顆晶瑩圓潤的珍珠，企業(yè)不但要把最大最好的珍珠買回來，而且要有自己的“一條線”能夠把這些零散的珍珠串起來，串成一條精美的項鏈。如果沒有這條線，珍珠再大再多還是一盤散珠，它們起的作用不過是以一當十的匹夫之勇。這條線就是把眾多珍珠凝聚在一起，步調(diào)一致，為了共同目標而努力的團隊精神

7、。團隊精神既然有如此大的作用那么一個企業(yè)該如何加強團隊凝聚力的培養(yǎng)？團隊成員該如何向著即定目標前進呢？我認為培養(yǎng)一個有強大凝聚力的團隊，天時、地利、人和這三個方面缺一不可，還要解決好三個方面的關(guān)系。天時、地利、人和是老掉牙的話題，但成就任何一項事業(yè)或辦成任何一件事情缺少它們中任何一個最終的結(jié)果都會大打折扣。任何不團結(jié)、不加強合作的領(lǐng)導班子，永遠帶不出好的隊伍，也不會有凝聚力的最終落得個一敗涂地。解決好三個方面的關(guān)系第一是班子成員之間的關(guān)