房地產(chǎn)銷售薪金提成

1、銷售薪金提成考核方案銷售薪金提成考核方案薪金提成發(fā)放制度薪金提成發(fā)放制度1、以員工考勤實際出勤為月薪的依據(jù)。2、公司發(fā)放時間為次月5日——8日準時發(fā)放。3、員工試用期期間為轉正后工資八折發(fā)放，使用期限為一個月。4、提成傭金結算，時間為自然月整月為準，按照月實際回款到賬額計提與工資底薪一起發(fā)放到位。休假制度休假制度1、公休假日為每周四天2、休息日不可以累計至次月3、事假按實際出勤天數(shù)計算，并扣除相應休假天數(shù)工資4、病假按照公司不扣發(fā)工資月

2、保底工資、提成傭金、任務月保底工資、提成傭金、任務1、置業(yè)顧問：月保底工資1500元整。提成為0.7%——1%。月銷售任務為一套，提成等于一套房子實際繳納總房款0.7%。月完成兩套，提成為兩套房子相加總房款8%。月完成三套，提成為三套房子相加總房款1%。月完成兩套者公司另獎勵1000元，月完成三套者公司另獎勵2000元。2、銷售經(jīng)理：月保底工資3000元整。提成為0.4%——0.6%。帶領員工完成銷售任務的（帶領員工完成任務80%視為完

3、成銷售向，亂承諾，亂描繪，造成公司信譽品牌的損害，為了遏制這一現(xiàn)象公司將每月從銷售隊伍中每人扣除提成部分10%的質保承諾金（涵蓋人員：置業(yè)顧問、銷售經(jīng)理、等）。此質保承諾金待客戶領取鑰匙交房后發(fā)放給相應扣押的人員。要求退房客戶，由銷售人員了解原因，并說服客戶不退房，如不能解決上報公司，由公司了解真實原因并解決。銷售其他情況銷售其他情況銷售部門之外的人員介紹的客戶達成購房的，公司可以按照提成政策介紹人員計提發(fā)放60%，負責此客戶銷售人員計