房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特?cái)M訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:銷售代表:800-900 元/月(按工齡確定)銷售主管:1000-1200 元/月(按工齡確定)二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式(按銷售月度計(jì)) ,即:完成銷售計(jì)劃規(guī)定套數(shù)的,傭金提成按

2、1‰計(jì)算;在完成銷售計(jì)劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 1-2 套,超額完成部分的傭金提成按 1.2‰計(jì)算;在完成銷售計(jì)劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 3-4 套,超額完成部分的傭金提成按 1.5‰計(jì)算;在完成銷售計(jì)劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 5-6 套,超額完成部分的傭金提成按 1.8‰計(jì)算;在完成銷售計(jì)劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 7 套,超額完成部分的傭金提成按 2‰計(jì)算;2、在營銷經(jīng)理組織的員工個(gè)人測(cè)評(píng)中達(dá)到優(yōu)秀的員工;3、無客戶投

3、訴;4、無工作失誤;5、有合理化建議,并被公司采納的;6、無違反工作制度的。 獎(jiǎng)勵(lì)辦法:現(xiàn)金 200 元。五、全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法為了調(diào)動(dòng)公司全體員工對(duì)房屋銷售的積極性,按時(shí)完成項(xiàng)目銷售,盡快回籠資金,特制定下列獎(jiǎng)勵(lì)辦法:1、公司其他部門員工、銷售部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶(本人及直系親屬除外) ,其總提成按成交額的 2‰計(jì),提成方式為一次性結(jié)算。但介紹人必須在客戶上門前通知銷售部經(jīng)理,統(tǒng)一安排接待;未按規(guī)定通知的,不予承認(rèn)。2

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