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1、投資管理部部長績效指標投資管理部部長績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人重點項目投資回報率扶持重點項目,保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預(yù)期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額增長率考察投資項目為集團創(chuàng)利能力投資的所有企業(yè)、項目的當年利潤總額[]萬元利潤增長率[]%批
2、準立項比率鼓勵提出有價值的投資項目批準立項的項目數(shù)量與提出立項的項目數(shù)量之比[]%投資方案的質(zhì)量提高投資方案的經(jīng)濟合理性、可操作性集團決策機構(gòu)的評價投資可行性報告的質(zhì)量進行充分、科學的調(diào)研、論證,提高可行性研究報告的使用價值集團決策機構(gòu)的評價提出的投提出的投資項資項目數(shù)量數(shù)量鼓勵收集多方面信息一定時期內(nèi)提出的投資項目數(shù)量[]個部門經(jīng)費控制力度合理使用經(jīng)費,降低經(jīng)費支出實際經(jīng)費支出相對于預(yù)算經(jīng)費的偏差率不超過[]%關(guān)鍵人員流失情況保證人才
3、穩(wěn)定部門中關(guān)鍵人員流失的人數(shù)任務(wù)績效任務(wù)績效重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成副總經(jīng)理備注備注投資管理部部長績效指標投資管理部部長績效指標指標類別指標類別指標項指標項考核目的考核目的考核內(nèi)容考核內(nèi)容方法方法考核人考核人重點項目投資回報率扶持重點項目,保證重點項目投資資金的利用效果重點項目年度投資回報率相對于預(yù)期回報率的偏差[]%年平均投資回報率提高集團公司整體投資
4、資金的利用效果投資的所有企業(yè)、項目的年平均投資回報率[]%投資項目的利潤總額增長率考察投資項目為集團創(chuàng)利能力投資的所有企業(yè)、項目的當年利潤總額[]萬元利潤增長率[]%批準立項比率鼓勵提出有價值的投資項目批準立項的項目數(shù)量與提出立項的項目數(shù)量之比[]%投資方案的質(zhì)量提高投資方案的經(jīng)濟合理性、可操作性集團決策機構(gòu)的評價投資可行性報告的質(zhì)量進行充分、科學的調(diào)研、論證,提高可行性研究報告的使用價值集團決策機構(gòu)的評價提出的投提出的投資項資項目數(shù)量
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