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文檔簡介
1、湖南景翌湘臺環(huán)保高新技術開發(fā)有限公司部門KPIKPI績效考核表————（招標管理部）————姓名：填表日期：表單編號：類別序號關鍵績效指標指標定義計算公式目標值權重評分標準考核周期數(shù)據來源實際達成數(shù)加減分實際得分項目得分1招投標率實際招投標數(shù)當月總標數(shù)100%90%30%每下降1%扣10分月財務部2采購及時率按采購計劃時間計算，提前后延后99%30%每提前1天加10分，每延后1天扣10分月財務部3成本降價率（實際單價市場平均價）市場平均
2、價2%30%每下降1%扣10分，每上升1%加10分月財務部4采購質量合格率當月采購不合格批次當月采購總批次100%，不合格成本批次采購成本100%98%10%每增長1%扣10分，下降1%加10分月財務部5定性78評估人建議：總分評估人：日期：批準人：日期：填表人：湖南景翌湘臺環(huán)保高新技術開發(fā)有限公司部門KPIKPI績效考核表————（招標管理部）————姓名：填表日期：表單編號：類別序號關鍵績效指標指標定義計算公式目標值權重評分標準考核
3、周期數(shù)據來源實際達成數(shù)加減分實際得分項目得分1招投標率實際招投標數(shù)當月總標數(shù)100%90%30%每下降1%扣10分月財務部2采購及時率按采購計劃時間計算，提前后延后99%30%每提前1天加10分，每延后1天扣10分月財務部3成本降價率（實際單價市場平均價）市場平均價2%30%每下降1%扣10分，每上升1%加10分月財務部4采購質量合格率當月采購不合格批次當月采購總批次100%，不合格成本批次采購成本100%98%10%每增長1%扣10分
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