生產(chǎn)經(jīng)理職務說明書

1、1生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書生產(chǎn)部經(jīng)理職務說明書崗位名稱崗位名稱生產(chǎn)部經(jīng)理生產(chǎn)部經(jīng)理崗位編號崗位編號所在部門所在部門生產(chǎn)部生產(chǎn)部崗位定員崗位定員1人直接上級直接上級生產(chǎn)副總（廠長）生產(chǎn)副總（廠長）工資等級工資等級直接下級直接下級生產(chǎn)主管生產(chǎn)主管薪酬類型薪酬類型所轄人員所轄人員生產(chǎn)主管，班組長，生產(chǎn)工人生產(chǎn)主管，班組長，生產(chǎn)工人崗位分析日崗位分析日期本職：本職：組織并實施生產(chǎn)部系統(tǒng)職能，建設并完善部門運營體系，完成部門生產(chǎn)職責與目組織并實施生產(chǎn)

2、部系統(tǒng)職能，建設并完善部門運營體系，完成部門生產(chǎn)職責與目標，并做好職工隊伍培訓與人才梯隊建設工作。標，并做好職工隊伍培訓與人才梯隊建設工作。職責與工作任務：職責與工作任務：職責表述職責表述：部門職能與制度、流程建設，部門職能與制度、流程建設，負責各項流程、制度的建立的運行與完負責各項流程、制度的建立的運行與完善。善。1在公司管理系統(tǒng)下規(guī)劃部門制度與流程。在公司管理系統(tǒng)下規(guī)劃部門制度與流程。2根據(jù)公司整體運作體系的要求制定內(nèi)部制度、流程。

3、根據(jù)公司整體運作體系的要求制定內(nèi)部制度、流程。職責一工作工作內(nèi)容內(nèi)容與步與步驟3監(jiān)督執(zhí)行制度與流程，并對制度、流程進行完善。監(jiān)督執(zhí)行制度與流程，并對制度、流程進行完善。職責表述：完成部門工作目標、質(zhì)量目標，將職能、目標分解至下級，并監(jiān)督執(zhí)職責表述：完成部門工作目標、質(zhì)量目標，將職能、目標分解至下級，并監(jiān)督執(zhí)行。行。1按公司的要求制定部門工作目標，確定部門質(zhì)量目標。按公司的要求制定部門工作目標，確定部門質(zhì)量目標。2將職能、目標進行分解，確

4、定承擔的崗位，并監(jiān)督各崗位目標、職能的實將職能、目標進行分解，確定承擔的崗位，并監(jiān)督各崗位目標、職能的實施。施。職責二工作工作內(nèi)容內(nèi)容與步與步驟3對目標、職能完成情況進行追蹤、考核。對目標、職能完成情況進行追蹤、考核。職責表述：日常工作的計劃與安排，日常事務的處理。職責表述：日常工作的計劃與安排，日常事務的處理。1按公司要求制定日常工作計劃，對工作過程進行安排。計劃與安排包括：按公司要求制定日常工作計劃，對工作過程進行安排。計劃與安排包

5、括：生產(chǎn)任務的計劃與安排；工作環(huán)境管理的計劃與安排；設備管理工作的計劃與生產(chǎn)任務的計劃與安排；工作環(huán)境管理的計劃與安排；設備管理工作的計劃與安排；產(chǎn)品標識管理的計劃與安排。安排；產(chǎn)品標識管理的計劃與安排。2對計劃的實施過程進行指導與監(jiān)督，對計劃執(zhí)行過程中的有關事項進行調(diào)對計劃的實施過程進行指導與監(jiān)督，對計劃執(zhí)行過程中的有關事項進行調(diào)整。整。職責三工作工作內(nèi)容內(nèi)容與步與步驟3對計劃與安排進行考核評價，提出考核結果。對計劃與安排進行考核評價

6、，提出考核結果。職責四職責表述：負責組織本部門的產(chǎn)能協(xié)調(diào)，保證本部門產(chǎn)能均衡，高效運轉(zhuǎn)；信息管職責表述：負責組織本部門的產(chǎn)能協(xié)調(diào)，保證本部門產(chǎn)能均衡，高效運轉(zhuǎn)；信息管理；部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)。理；部門內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)。職責表述：負責組織員工培訓與負責本部門隊伍的建設，職責表述：負責組織員工培訓與負責本部門隊伍的建設，培養(yǎng)人才梯隊。培養(yǎng)人才梯隊。1、負責組織部門員工的崗位技能培訓與工作輔導，保證員工工作質(zhì)量。、負責組織部門員工的崗位技能培訓與

7、工作輔導，保證員工工作質(zhì)量。2、主持建設積極健康的部門文化。、主持建設積極健康的部門文化。3、負責部門內(nèi)人員的考核管理及相關人力資源工作。、負責部門內(nèi)人員的考核管理及相關人力資源工作。職責職責五工作工作內(nèi)容內(nèi)容與步與步驟4、負責部門人才梯隊建設工作。、負責部門人才梯隊建設工作。2權限權限與責任：與責任：1.1.部門內(nèi)部事務決策權。部門內(nèi)部事務決策權。2.2.部屬的任免權、任免建議權、獎懲、考核權。部屬的任免權、任免建議權、獎懲、考核權。

8、3.3.部門內(nèi)管理制度的執(zhí)行權，部門內(nèi)文件的簽署權。部門內(nèi)管理制度的執(zhí)行權，部門內(nèi)文件的簽署權。4.4.部門內(nèi)部監(jiān)督權。部門內(nèi)部監(jiān)督權。任職資格（以崗位的實際要求為標準，而不是以當前在崗人員情況為標準。）（任職資格（以崗位的實際要求為標準，而不是以當前在崗人員情況為標準。）（5非常高、非常高、4很高、很高、3一般、一般、2可有可無、可有可無、1不考慮）。不考慮）。學歷學歷專業(yè)專業(yè)大?；蛲葘W歷以上，經(jīng)濟管理類專業(yè)為佳（大?；蛲葘W歷以上

9、，經(jīng)濟管理類專業(yè)為佳（4分）分）。相關知識與相關知識與技能技能熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，精通檳榔生產(chǎn)技術、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，精通檳榔生產(chǎn)技術、ISO9000ISO9000，擅長團隊建設與管理（，擅長團隊建設與管理（4545分）分）。相關經(jīng)驗相關經(jīng)驗從事生產(chǎn)企業(yè)工作三年以上，家具生產(chǎn)企業(yè)管理工作一年以上（從事生產(chǎn)企業(yè)工作三年以上，家具生產(chǎn)企業(yè)管理工作一年以上（4分）分）。素質(zhì)潛質(zhì)素質(zhì)潛質(zhì)具有良好的統(tǒng)籌規(guī)劃能力，組織計劃能力，溝通協(xié)調(diào)能力（具有良好