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1、市場(chǎng)部經(jīng)理職責(zé)一、工作任務(wù)一、工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司行銷計(jì)劃、促進(jìn)營業(yè)人力發(fā)展及對(duì)外言行宣傳事宜。依公司經(jīng)營目標(biāo)及長(zhǎng)期計(jì)劃研訂年度營業(yè)計(jì)劃,制定營業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并編訂所需的教材,以提高其能力與素質(zhì);加強(qiáng)對(duì)外公共關(guān)系以提高公司的知名度;并負(fù)責(zé)商品市場(chǎng)的研究與推廣,促使銷售目標(biāo)的有效達(dá)成。二、主要責(zé)權(quán)二、主要責(zé)權(quán)1、策劃市場(chǎng)調(diào)查、研究及分析活動(dòng),提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào),作為擬訂商品售價(jià)政策、行銷計(jì)劃、淘汰滯銷商品的依據(jù)。2、配合公司年度經(jīng)營計(jì)
2、劃,擬訂廣告及其他銷售促進(jìn)活動(dòng)的計(jì)劃,以促進(jìn)銷售及提高公司的知名度。3、辦理有關(guān)銷售的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析,以供管理部門日常參考與業(yè)績(jī)的追蹤。4、研訂銷售管理與營業(yè)人員晉升及待遇辦法,借以鼓勵(lì)營業(yè)人員努力達(dá)成其銷售目標(biāo)。5、籌劃新商品行銷前的準(zhǔn)備工作。使其上市后的銷售與服務(wù)工作,可以順利進(jìn)行。6、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,提出營業(yè)人員教育訓(xùn)練的計(jì)劃,并編審所需的教材,以提高營業(yè)人員的工作能力與素質(zhì)。7、支援各分公司有關(guān)營業(yè)事項(xiàng)及處理營業(yè)部間照會(huì)問題。
3、8、依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃,并配合公司總目標(biāo),擬訂本單位的目標(biāo)與工作計(jì)劃。9、根據(jù)本單位工作計(jì)劃,估計(jì)所需的款項(xiàng)支出編制本單位的年度預(yù)算并加以控制。10、定期編輯公司月刊,依據(jù)該刊發(fā)行的宗旨,力求充實(shí)其內(nèi)容,提高其水準(zhǔn),以達(dá)發(fā)刊的目的。11、辦理信用調(diào)查,以保公司賬款的安全。12、視公司業(yè)務(wù)需要,辦理各類書籍、雜志、期刊、手冊(cè)等的采購,并予以妥善管理,以備各同仁參考。13、運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法,激勵(lì)所屬人員的士氣,提高工作效率,并督導(dǎo)所屬人員,依
4、照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求,有效執(zhí)行其工作,確保本單位目標(biāo)的達(dá)成。14、將本單位工作按所屬人員的能力,予以合理分派,并促進(jìn)各屬員間工作的聯(lián)系與配合。15、與人事單位配合,有計(jì)劃地培養(yǎng)訓(xùn)練所屬人員,并隨時(shí)給予機(jī)會(huì)教育,以提高其工作能力與素質(zhì)。16、依員工考核獎(jiǎng)懲辦法,審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng),并力求處理公平合理。三、組織關(guān)系三、組織關(guān)系1、受直轄本單位的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報(bào)告。2、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,
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