精益生產(chǎn)改善十八原則

1、1精益生產(chǎn)改善工作十八條原則①①好就是不好，不好就是好，要能永無(wú)止境改善下去。①①永無(wú)止境就是要追求：①提高勞動(dòng)生產(chǎn)力；①減少不良率；①縮短交期時(shí)間；①減少庫(kù)存；①節(jié)省生產(chǎn)空間。①①就是有問(wèn)題才要改善，不要等待沒有問(wèn)題才去改善。①①要打破傳統(tǒng)一個(gè)工程一個(gè)人的固定觀念，朝一人多工程操作彈性化的方向發(fā)展。①①要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五現(xiàn)原則，不僅看書面記錄。①①有50分把握即可嘗試去做，不要等到100分把握才做改善。①①改善要經(jīng)常

2、嘗試才能成功，不是一次就成功。①①要貫徹拙速巧進(jìn)精神，馬上動(dòng)手去做，不在會(huì)議室里思考討論。①①用頭腦智慧去克服問(wèn)題，不要用金錢去解決問(wèn)題。①①要朝理想姿態(tài)邁進(jìn)，不要尋找說(shuō)明不能做的理由。①①①理想姿態(tài)即是：①依據(jù)產(chǎn)距時(shí)間生產(chǎn)；①一個(gè)流生產(chǎn)；①后拉式看板生產(chǎn)。十二、要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，共同努力解決問(wèn)題。十三、要問(wèn)五次為什么，找出問(wèn)題的真正根源所在。十四、先顧大局，例外情況，例外處理。十五、要觀察有否MUDR（無(wú)馱）、MURI（無(wú)里）、MURA