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文檔簡(jiǎn)介
1、美容院的工作流程一、店務(wù)管理:1.員工心態(tài)激勵(lì),安排老員工幫助新員工技能手法的掌握;2.環(huán)境衛(wèi)生及儀容儀表檢查;3.儀器設(shè)備檢查及維護(hù),并消毒;4.產(chǎn)品、備品清點(diǎn),檢查帳目明細(xì)情況;5.解讀公司企業(yè)文化及行為規(guī)范,并嚴(yán)格按要求執(zhí)行;6.強(qiáng)調(diào)問題,重點(diǎn)說明。二、經(jīng)營(yíng)管理:1.總結(jié)頭一天營(yíng)業(yè)情況,給予檢討及表揚(yáng)(表場(chǎng)頭一天做的最好的,檢討頭一天做的最差的,找出根本原因—為什么做的不好);2.制定銷售重點(diǎn),根據(jù)銷售機(jī)會(huì)單設(shè)定當(dāng)天的銷售目標(biāo);3
2、.對(duì)新老顧客檔案進(jìn)行分析,將老顧客和新顧客檔案分類歸檔;4.(9:30——18:00)店長(zhǎng)帶領(lǐng)資深顧問B,不間斷的全場(chǎng)巡視,檢查美容顧問、美容師迎賓、銷售服務(wù)的完成情況。(中午安排員工倒班吃飯,先吃完飯的員工與迎賓人員進(jìn)行交接);5.(18:00——19:30)店長(zhǎng)或資深顧問B檢查各區(qū)域衛(wèi)生情況,安排人員倒班吃飯。(先吃完飯的員工與迎賓人員進(jìn)行交接);6.(19:30——21:30)店長(zhǎng)及資深顧問B安排員工打掃各區(qū)域的衛(wèi)生及儀器設(shè)備的清
3、理、消毒、查看。店長(zhǎng)、資深顧問、前臺(tái)分析當(dāng)天美容師/美容顧問填寫的顧客服務(wù)檔案,總結(jié)營(yíng)業(yè)情況,尋找銷售機(jī)會(huì),根據(jù)所分析出的數(shù)據(jù)填寫行分類。將每天的銷售情況統(tǒng)計(jì)表一并上報(bào)公司副總?!颁N售機(jī)會(huì)單”,將老顧客和新顧客檔案進(jìn)店長(zhǎng)作好現(xiàn)金帳目的結(jié)算然后上交公司財(cái)務(wù)。根據(jù)店內(nèi)的顧客量安排無顧客的美容師做好下班前的結(jié)束工作,然后下班。三、店長(zhǎng)的工作流程:1.(8:30)店長(zhǎng)和資深顧問到崗,三人先開碰頭會(huì),討論頭一天工作中存在的問題,研究出解決的辦法。
4、(8:50)記錄員工考勤并按考勤制度執(zhí)行,督促員工將各區(qū)域打掃干凈,把前一天預(yù)約并確定的顧客資料準(zhǔn)備就緒,所有工作必需品準(zhǔn)備就緒;11.店長(zhǎng)應(yīng)派二名員工在店門前發(fā)卡,抓住離我們身邊最近的潛在顧客。店長(zhǎng)則留在店內(nèi),首先個(gè)人對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。然后,再組織店內(nèi)員工進(jìn)行研討、分析本店經(jīng)營(yíng)情況,找出原因、得出結(jié)論,不斷的完善各項(xiàng)工作;12.(21:00)以后,視具體情況而定,安排員工繼續(xù)照顧最后一批顧客,清掃衛(wèi)生,安全回到員工宿舍。四、前臺(tái)、
5、資深顧問工作流程:1.早上到崗后妝容整齊準(zhǔn)備客用茶水;然后打掃前臺(tái)衛(wèi)生,為各美容室補(bǔ)充產(chǎn)品并2.開早會(huì),總結(jié)前一天的問題包括顧客的意見和建議解說當(dāng)天的工作內(nèi)容:(1).公布前一天晚上總結(jié)的今天有消費(fèi)潛力的顧客,與美容師溝通銷售方案,為實(shí)現(xiàn)銷售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);(2).公布前一天晚上記錄的今天過生日顧客,提醒大家對(duì)其關(guān)心問候和準(zhǔn)備服務(wù)項(xiàng)目;(3).與美容師一道隨時(shí)準(zhǔn)備迎接第一批顧客的到來,查看顧客檔案,提前了解顧客情況(姓名、年齡、入檔日期
6、、職業(yè)、膚質(zhì)、上次做護(hù)理的時(shí)間),尋找商機(jī)。前臺(tái)打回訪電話天過生日的顧客生日快樂;并特殊祝福當(dāng)(4).調(diào)節(jié)顧客出入美容室的時(shí)間與秩序亂無章,影響銷售;具體方法如:以免顧客太多顯得前臺(tái)與每個(gè)正在服務(wù)的美容師溝通,了解美容師與顧客的溝通情況和結(jié)束護(hù)理的準(zhǔn)確時(shí)間,如結(jié)束時(shí)間將導(dǎo)致前臺(tái)繁忙,操作頻率或與顧客聊天。安排美容師在不影響下一位預(yù)約顧客的情況下,這樣就會(huì)合理的安排好顧客出入前臺(tái)的時(shí)間,盡可能先適當(dāng)減緩讓前臺(tái)與美容師有足夠的時(shí)間與顧客攀談
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