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文檔簡介
1、并購活動是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在擴(kuò)大資產(chǎn)、提高收益、提升競爭力的同時(shí),也充滿了風(fēng)險(xiǎn)和陷阱。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界有近四分之三的收購都無法達(dá)到預(yù)期的效果,因此越來越多的企業(yè)不得不重新審視并購活動中的各個(gè)環(huán)節(jié),從而使得被譽(yù)為并購交易“安全網(wǎng)”的盡職調(diào)查,在并購活動中得到了越來越多的認(rèn)可和關(guān)注,其重要作用日益凸現(xiàn)。
本文借鑒企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分析理論,立足于并購活動中的受托方----進(jìn)行盡職調(diào)查活動的中介機(jī)構(gòu),創(chuàng)造性的運(yùn)用了企業(yè)財(cái)務(wù)質(zhì)量分
2、析方法,對被收購企業(yè)進(jìn)行了更加全面而深入的調(diào)查研究,從企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的層面透視了企業(yè)潛在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和未來發(fā)展的機(jī)遇,這是傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查活動中,只重視財(cái)務(wù)現(xiàn)狀描述和揭露明顯紕漏所不及的。本文綜述了中介機(jī)構(gòu)在執(zhí)行企業(yè)并購活動的盡職調(diào)查中需要考慮的幾個(gè)關(guān)鍵問題,并運(yùn)用財(cái)務(wù)質(zhì)量分析理論,深入而細(xì)致的剖析了被收購企業(yè)的若干關(guān)鍵財(cái)務(wù)要素,討論了被并購方的成長性和盈利趨勢。本文的案例研究部分,將財(cái)務(wù)質(zhì)量分析方法應(yīng)用于具體盡職調(diào)查案例實(shí)踐中,
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