鏈家地產(chǎn) 大區(qū)培訓專員評估辦法p4

1、1北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司大區(qū)實施組專員管理制度二○一一年六月二○一一年六月3☆冬裝：職業(yè)套裝、皮鞋。2、男士員工☆夏裝：白襯衫（無明顯條格）、公司領(lǐng)帶、深色西褲、黑色皮鞋。☆冬裝：深色西服套裝、白襯衫(無明顯條格)、公司領(lǐng)帶、黑色皮鞋精英講師證書（二）考勤要求（二）考勤要求1、事假、病假、婚假、年假等請假必須提前一周告知部門主管，如請假超過三天，必須經(jīng)過中心總監(jiān)確定方可休假，并在內(nèi)網(wǎng)中遞交申請。2、加班倒休必須提前一天告知部門主管，

2、并在內(nèi)網(wǎng)中遞交申請3、周例會請假必須提前一天，如有特殊原因不能提前請假可發(fā)短信告知部門主管四、培四、培訓專員績訓專員績效考效考評標評標準（一）績效考評時間：每季度進行一次評估，每半年進行一次考評，具體時間根據(jù)部門工作時間來進行安排（二）績效考評人：由經(jīng)理對給為專員進行考評（三）績效考評的形式：面對面交談（四）績效考評標準：1、績效考評由高到低分為A、A、B、B、C四個等級2、考評的具體細則績效等級由A、B、C、D四個等級調(diào)整為A、A、B