銷售財(cái)務(wù)部月度考核表

1、公司部門月度考核表單位部門銷售財(cái)務(wù)部部門負(fù)責(zé)人KPIKPI指標(biāo)序號(hào)常規(guī)KPIKPI指標(biāo)類別數(shù)據(jù)來(lái)源衡量標(biāo)準(zhǔn)本月目標(biāo)值1銷售收入財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)部銷售收入公司目標(biāo)2銷售利潤(rùn)財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)部銷售利潤(rùn)公司目標(biāo)3銷售費(fèi)用控制率過(guò)程指標(biāo)銷售財(cái)務(wù)部實(shí)際費(fèi)用計(jì)劃費(fèi)用公司規(guī)定4應(yīng)收帳款控制率過(guò)程指標(biāo)銷售財(cái)務(wù)部應(yīng)收帳款數(shù)公司規(guī)定5銷售人員業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表差錯(cuò)次數(shù)過(guò)程指標(biāo)銷售財(cái)務(wù)部報(bào)表錯(cuò)誤數(shù)量06貨款結(jié)算準(zhǔn)確率過(guò)程指標(biāo)銷售財(cái)務(wù)部當(dāng)期貨款結(jié)算準(zhǔn)確次數(shù)當(dāng)期貨款結(jié)算的總次

2、數(shù)100%7會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)次數(shù)過(guò)程指標(biāo)銷售財(cái)務(wù)部出錯(cuò)次數(shù)0序號(hào)改進(jìn)KPIKPI指標(biāo)類別數(shù)據(jù)來(lái)源指標(biāo)說(shuō)明本月目標(biāo)值管理要項(xiàng)序號(hào)管理要項(xiàng)工作內(nèi)容與衡量方法1銷售計(jì)劃的適宜性5、十分適宜：及時(shí)參與擬定公司銷售政策，并能客觀有效的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；4、比較適宜：能按時(shí)參與擬定公司銷售政策，比較客觀有效的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，為完成公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃提供指導(dǎo)；3、基本適宜：能參與擬定公司銷售政策，基本客觀的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提

3、供一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2、不適宜：不能及時(shí)參與擬定公司銷售政策，業(yè)務(wù)計(jì)劃分解不夠客觀，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)不夠；1、不能及時(shí)參與公司銷售政策，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃分解不能為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)。2產(chǎn)成品管理合理、準(zhǔn)確性5、非常合理、準(zhǔn)確：產(chǎn)成品能夠賬實(shí)相符、賬賬相符，產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配合理。4、比較合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配比較合理。3、合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配基本合理2、不合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配不合理，數(shù)據(jù)計(jì)算不準(zhǔn)確。1、非常不合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配

4、非常混亂，數(shù)據(jù)記錄非常混亂。3稅收籌劃有效性5、非常有效：合理利用新政策、新法規(guī)以及現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定，通過(guò)加強(qiáng)部門內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理等合理避稅手段，為企業(yè)節(jié)約較大稅賦；4、比較有效：能在現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)規(guī)定下，通過(guò)規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，按常規(guī)避稅，為企業(yè)節(jié)約一定稅賦。3、基本有效：能根據(jù)現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)規(guī)定，按期申報(bào)稅賦。2、有效：納稅申報(bào)上報(bào)不及時(shí)，由于內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作實(shí)務(wù)，導(dǎo)致公司多承擔(dān)稅負(fù)。1、無(wú)效：內(nèi)部核算混亂，納稅申報(bào)不準(zhǔn)確，存在偷稅、漏稅，被

5、稅務(wù)部門處罰?？荚u(píng)得分合計(jì)等級(jí)KPIKPI完成情況：分管理改進(jìn)：分加減分項(xiàng)：分A：優(yōu)秀BB：良好CC、合格DD：需要改進(jìn)EE、不合格考評(píng)期權(quán)重本月達(dá)成情況實(shí)際完成值實(shí)際完成比率權(quán)重本月達(dá)成情況實(shí)際完成值實(shí)際完成比率權(quán)重分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)部門經(jīng)理:總經(jīng)理：公司部門月度考核表KPIKPI指標(biāo)管理要項(xiàng)工作內(nèi)容與衡量方法5、十分適宜：及時(shí)參與擬定公司銷售政策，并能客觀有效的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，保證公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃順利實(shí)現(xiàn)；4、比較適宜：能按時(shí)參與擬定公司銷售政

6、策，比較客觀有效的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，為完成公司業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃提供指導(dǎo)；3、基本適宜：能參與擬定公司銷售政策，基本客觀的分解業(yè)務(wù)計(jì)劃，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；2、不適宜：不能及時(shí)參與擬定公司銷售政策，業(yè)務(wù)計(jì)劃分解不夠客觀，對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)不夠；1、不能及時(shí)參與公司銷售政策，業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃分解不能為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)。5、非常合理、準(zhǔn)確：產(chǎn)成品能夠賬實(shí)相符、賬賬相符，產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配合理。4、比較合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配比較合理。3、合

7、理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配基本合理2、不合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配不合理，數(shù)據(jù)計(jì)算不準(zhǔn)確。1、非常不合理準(zhǔn)確：產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)分配非?；靵y，數(shù)據(jù)記錄非?；靵y。5、非常有效：合理利用新政策、新法規(guī)以及現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定，通過(guò)加強(qiáng)部門內(nèi)部會(huì)計(jì)核算管理等合理避稅手段，為企業(yè)節(jié)約較大稅賦；4、比較有效：能在現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)規(guī)定下，通過(guò)規(guī)范內(nèi)部會(huì)計(jì)核算，按常規(guī)避稅，為企業(yè)節(jié)約一定稅賦。3、基本有效：能根據(jù)現(xiàn)行稅務(wù)法規(guī)規(guī)定，按期申報(bào)稅賦。2、有效：納稅申報(bào)上報(bào)不及時(shí)，由