物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位月考核表

1、1物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位月考核表物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位月考核表項(xiàng)目分值考核要素得分5分5S執(zhí)行情況勞動(dòng)紀(jì)律10分5分遵守制度情況5分掌握情況企業(yè)文化10分5分執(zhí)行情況8分主持財(cái)務(wù)部日常工作和財(cái)務(wù)管理工作，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法8分公司和董事會(huì)決議、《企業(yè)管理基本制度》、《財(cái)務(wù)管理基本制度》以及國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)定的執(zhí)行8分圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和工作計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算8分不定期對(duì)賬薄資料進(jìn)行分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議8分定期向業(yè)主

2、公布管理費(fèi)收支賬目8分按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)8分財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)和會(huì)計(jì)帳目、報(bào)表、年終結(jié)算工作以及會(huì)計(jì)資料的保管，裝訂憑證，保證憑證不散失、不損壞8分選擇正確的成本計(jì)算方法和費(fèi)用攤銷預(yù)提方法，核算債權(quán)、債務(wù)、成本、費(fèi)用、收入、權(quán)益8分參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮職能參謀作用本職工作執(zhí)行情況80分8分協(xié)助質(zhì)量管理體系在公司的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)卓越業(yè)績(jī)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)合計(jì)被考核人：考核人：考核結(jié)果：總經(jīng)理確認(rèn)：物業(yè)管理房地產(chǎn)1物業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位月考核表物

3、業(yè)財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位月考核表項(xiàng)目分值考核要素得分5分5S執(zhí)行情況勞動(dòng)紀(jì)律10分5分遵守制度情況5分掌握情況企業(yè)文化10分5分執(zhí)行情況8分主持財(cái)務(wù)部日常工作和財(cái)務(wù)管理工作，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法8分公司和董事會(huì)決議、《企業(yè)管理基本制度》、《財(cái)務(wù)管理基本制度》以及國(guó)家關(guān)于財(cái)務(wù)管理規(guī)定的執(zhí)行8分圍繞公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和工作計(jì)劃，編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算8分不定期對(duì)賬薄資料進(jìn)行分析，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出可行性建議8分定期向業(yè)主公布管理費(fèi)收支賬目8分按時(shí)進(jìn)行