2014暨南大學(xué)考研833管理學(xué)真題分享

1、共6頁(yè)第1頁(yè)20142014暨南大學(xué)考研暨南大學(xué)考研833833管理學(xué)真題分享管理學(xué)真題分享一、院系介紹暨南大學(xué)積極貫徹“面向海外、面向港澳臺(tái)”辦學(xué)方針，在全國(guó)率行面向境外招收兼讀制研究生，同時(shí)也率先在海外建立研究生培養(yǎng)基地（面授點(diǎn)）。經(jīng)過(guò)30多年的建設(shè)與發(fā)展，擁有學(xué)士、碩士、博士三個(gè)層次的學(xué)位系統(tǒng)，依法設(shè)立了暨南大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)。學(xué)校目前擁有15個(gè)博士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科，38個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)一級(jí)學(xué)科，有臨床醫(yī)學(xué)博士、EMBA、MBA、M

2、PA、MAPcc等21種專(zhuān)業(yè)學(xué)位；各層次學(xué)位授權(quán)點(diǎn)覆蓋了哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)、教育學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)和管理學(xué)、藝術(shù)學(xué)等11個(gè)學(xué)科門(mén)類(lèi)。設(shè)有博士后科研流動(dòng)站15個(gè)，博士后工作站1個(gè)?，F(xiàn)今學(xué)校師資力量雄厚，有專(zhuān)任教師1864人，其中中國(guó)科學(xué)院院士2人，中國(guó)工程院院士5人，在崗博士生導(dǎo)師434人，教授480人，副教授655人。在校研究生13000余人，其中來(lái)自海外及港澳臺(tái)地區(qū)研究生千余人。二、真題分享考試科目名稱(chēng)：833管理學(xué)A

3、卷考生注意：所有答案必須寫(xiě)在答題紙（卷）上，寫(xiě)在本試題上一律不給分。共6頁(yè)第3頁(yè)A.雙因素理論B.期望理論C.公平理論D.強(qiáng)化理論13.以下行為中不屬于企業(yè)倫理表現(xiàn)的是()。A.治理污染B.定期和不定期培訓(xùn)員工C.為顧客提供售后服務(wù)D.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品14.在經(jīng)營(yíng)單位組合分析法中，具有較高業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率和較低市場(chǎng)占有率的經(jīng)營(yíng)單位是()。A.金牛B.明星C.問(wèn)題D.瘦狗15.康全公司是一家設(shè)計(jì)環(huán)保設(shè)備的公司，經(jīng)營(yíng)規(guī)模雖然不大但發(fā)展迅速。公司成立以來(lái)

4、，為了保持行動(dòng)的統(tǒng)一性，一直實(shí)行較強(qiáng)的集權(quán)。請(qǐng)問(wèn)當(dāng)下列哪一種情況出現(xiàn)時(shí)，公司更有可能改變其過(guò)強(qiáng)的集權(quán)傾向()。A.宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度加快B.公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍拓寬C.市場(chǎng)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的需求下降D.國(guó)家發(fā)布了新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)二、判斷題（請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確，每小題二、判斷題（請(qǐng)判斷下列說(shuō)法是否正確，每小題1分，共分，共1010分）分）1.一個(gè)人可能是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，但并不一定是個(gè)管理者。（）2.一旦計(jì)劃付諸實(shí)施，控制工作應(yīng)必須穿插其中進(jìn)行。（）3.事業(yè)

5、部的缺點(diǎn)是機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊，管理成本高（）4.“管理過(guò)程理論之父”是指韋伯（）5.行為決策學(xué)派認(rèn)為決策是一個(gè)選優(yōu)過(guò)程，所以決策結(jié)果是基于已有資源背景下尋求利潤(rùn)或收益的盡可能大。（）6.環(huán)境復(fù)雜多變時(shí)，組織結(jié)構(gòu)彈性應(yīng)該大一些。（）7.在BCG矩陣分析中，瘦狗業(yè)務(wù)盡管目前的市場(chǎng)份額較低，但由于具有較高的預(yù)期增長(zhǎng)率，因此，其中某些業(yè)務(wù)有可能轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)。（）8.下級(jí)的意見(jiàn)、信息向上級(jí)反映叫做下行溝通。（）9.麥克萊蘭的研究表明：對(duì)主管人員來(lái)說(shuō)，

6、權(quán)力需求比較強(qiáng)烈（）10.在管理方格理論中，1.9型領(lǐng)導(dǎo)方式是俱樂(lè)部型的領(lǐng)導(dǎo)（）。三、名詞解釋題（請(qǐng)解釋下列名詞，每小題三、名詞解釋題（請(qǐng)解釋下列名詞，每小題6分，共分，共3030分）分）1.效率2.決策3.前饋控制4.負(fù)強(qiáng)化5.部門(mén)化四、論述題（請(qǐng)回答下列問(wèn)題，每小題四、論述題（請(qǐng)回答下列問(wèn)題，每小題1010分，共分，共4040分）分）1.什么是權(quán)變觀點(diǎn)，以及怎么用權(quán)變觀點(diǎn)描述管理者做什么？2.試比較麥格雷戈的X理論和Y理論。3.組織

7、的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)有哪兩種類(lèi)型這兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)各有何特點(diǎn)4.領(lǐng)導(dǎo)和管理是一回事嗎？五、計(jì)算題五、計(jì)算題(請(qǐng)通過(guò)計(jì)算回答以下問(wèn)題，共請(qǐng)通過(guò)計(jì)算回答以下問(wèn)題，共1515分）分）某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，但對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)量不能確定，經(jīng)估算各自然狀態(tài)下的損益值如下表所示，三種方案如下：方案一：改建原有罐頭生產(chǎn)線，投資不多，風(fēng)險(xiǎn)不大，損益值一般；方案二：新建一條生產(chǎn)線，投資大，可能收益高，促風(fēng)險(xiǎn)大；方案三：和某大廠搞聯(lián)合，利潤(rùn)分成投資少，收益少，風(fēng)險(xiǎn)小。表1某