2019暨南大學(xué)考研管理運(yùn)籌學(xué)考試大綱

1、管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試大綱暨南大學(xué)2019暨南大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試管理運(yùn)籌學(xué)考試大綱（2017年7月）I考查目標(biāo)......................................................................................................................................2II考試形式與試卷結(jié)構(gòu).

2、................................................................................................................2一、試卷滿分及考試時間................................................................................................

3、................2二、答題方式....................................................................................................................................2三、試卷內(nèi)容結(jié)構(gòu)........................................................

4、....................................................................2四、試卷題型結(jié)構(gòu)............................................................................................................................2III考查范圍...........

5、.........................................................................................................................3管理學(xué)原理.............................................................................................

6、...........................................3管理思想與管理理論........................................................................................................3管理與組織概論.......................................................

7、.........................................................3信息管理............................................................................................................................4決策...............................

8、.....................................................................................................4計(jì)劃....................................................................................................................

9、................4組織設(shè)計(jì)............................................................................................................................4人力資源管理....................................................................

10、................................................5組織變革與組織文化........................................................................................................5領(lǐng)導(dǎo)概論.....................................................

11、.......................................................................5激勵....................................................................................................................................6溝通...........

12、.........................................................................................................................6控制................................................................................................

13、....................................6創(chuàng)新....................................................................................................................................6運(yùn)籌學(xué).............................................

14、...................................................................................................7線性規(guī)劃及單純形法........................................................................................................7對偶理論與靈

15、敏度分析....................................................................................................7線性整數(shù)規(guī)劃.............................................................................................................

16、.......8多目標(biāo)規(guī)劃........................................................................................................................8動態(tài)規(guī)劃..................................................................................

17、..........................................8決策技術(shù)............................................................................................................................8對策分析技術(shù)..........................................

18、..........................................................................9圖與網(wǎng)絡(luò)分析....................................................................................................................9管理科學(xué)與工程碩士研究生入學(xué)考試大綱暨南大學(xué)

19、3III考查范圍考查范圍管理學(xué)原理管理學(xué)原理考查目標(biāo)：《管理學(xué)原理》是一門系統(tǒng)地研究管理活動的普遍規(guī)律和一般方法的科學(xué)。盡管各種具體的管理活動千差萬別，但管理者在處理問題時，都要通過一定的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。本課程的具體要求是：使學(xué)習(xí)者能正確認(rèn)識課程的性質(zhì)、任務(wù)及其研究對象，全面了解課程的體系、結(jié)構(gòu)，對管理學(xué)基礎(chǔ)有一個總體的認(rèn)識；掌握管理學(xué)的基本職能、基本概念、基本原理和基本方法，了解學(xué)科發(fā)展的新理論與新思想；

20、緊密聯(lián)系實(shí)際，學(xué)會分析案例，解決實(shí)際問題，把學(xué)科理論的學(xué)習(xí)融入對經(jīng)濟(jì)活動實(shí)踐的研究和認(rèn)識之中。管理思想與管理理論管理思想與管理理論一、早期的管理實(shí)踐活動及其特點(diǎn)：早期的管理實(shí)踐活動的特征；各個時期在人類社會生活中的作用二、科學(xué)管理理論：泰羅的科學(xué)管理理論的內(nèi)容；科學(xué)管理理論對人類管理活動的影響和作用三、一般行政管理理論：法約爾的管理五職能和管理的十四條原則；韋伯的“理想的行政組織體系”四、行為組織理論：梅奧及其領(lǐng)導(dǎo)的霍桑實(shí)驗(yàn)的內(nèi)容；馬斯

21、洛的需要層次理論；雷戈的X理論與Y理論；行為組織理論對管理活動的影響和作用五、管理的數(shù)量法：數(shù)量方法對管理領(lǐng)域的貢獻(xiàn)；數(shù)量方法對人類管理活動的影響和作用六、系統(tǒng)觀點(diǎn)與權(quán)變理論：理解系統(tǒng)觀點(diǎn)與權(quán)變理論；權(quán)變理論與早期管理理論的差異管理與組織概論管理與組織概論一、管理：管理的含義；管理在人類社會生活中的重要意義二、管理的職能：管理的七項(xiàng)職能；七項(xiàng)管理職能之間的相互關(guān)系三、管理者：管理者角色的內(nèi)容及具體要求；管理者的技能四、組織：組織的概念及