合同談判流程

1、合同管理流程合同管理流程1.合同管理流程與風險控制圖合同協(xié)議管理流程與風險控制合同協(xié)議管理流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經理歸口管理部門法律顧問承辦部門相關部門外部單位階段D1D2D3合同管理流程與風險控制合同管理流程與風險控制業(yè)務風險業(yè)務風險不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分階段如果合同未經適

2、當審核或超越授權審批，可能會產生重大差錯或舞弊、欺詐行為而導致?lián)p失或因合同內容不完整、權利義務不明確或未簽訂書面合同而導致企業(yè)資產或股東權益遭受損失如果合同條款未恰當履行或監(jiān)控不當而導致違約損失或因合同糾紛處理不當，可能導致企業(yè)權益受損如果合同信息安全措施不當，可能導致商業(yè)開始下發(fā)合同相關管理制度發(fā)生合同業(yè)務審批簽訂合同審批簽訂合同審核進行業(yè)務合同談判審批起草合同權限外權限外權限內權限內1接下頁進行合同備案出現問題確認問題的重要程度，提

3、出解決問題的參考意見解決問題解決問題2履行合同合同談判流程合同談判流程1.合同談判流程與風險控制圖合同談判流程與風險控制合同談判流程與風險控制不相容責任部門不相容責任部門責任人的職責分工與審批權限劃分責任人的職責分工與審批權限劃分業(yè)務風險業(yè)務風險總經理法律顧問承辦部門相關部門階段階段D1D2D3否開始確定合同談判目標審核審批是確定合同談判參加人員1收集合同談判信息和資料同談判方協(xié)商確定談判事項編制《合同談判方案》進行談判達成談判目標執(zhí)行