員工招聘管理制度

1、員工招聘管理制度員工招聘管理制度第一章總則第一條根據(jù)公司人力資源總體規(guī)劃，確保公司人力資源從數(shù)量、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量上滿足生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，特制定本招聘管理制度。第二條本公司員工選聘遵循德才兼?zhèn)浜凸_、公平、公正原則。第三條本制度適用于公司人力資源的一切招聘工作，包括外部招聘、內(nèi)部選拔、競爭上崗、員工推薦等。第二章職責分工第四條公司人力資源部的職責如下：1.制訂人力資源招聘計劃。2.審查用人部門提出的突發(fā)性招聘申請。3.編制招聘職位工作職責及任

2、職資格要求。4.組織實施招聘活動。5.開發(fā)、維護多種招聘渠道。6.開發(fā)人才測評與選拔技術、方法。7.評估和總結(jié)招聘工作。第五條用人部門的職責如下：1.根據(jù)業(yè)務需求向人力資源部提出招聘計劃或突發(fā)性招聘需求。2.提供本部門招聘崗位工作內(nèi)容及任職資格。3.提供本部門招聘崗位筆試、面試題目。4.對應聘者的專業(yè)知識、技術、能力進行評估。第六條主管副總的職責如下：1.審核人力資源招聘計劃。2.監(jiān)督招聘活動的組織實施。3.對關鍵崗位的應聘者進行復試。

3、4.審批擬聘人選的錄用。第三章招聘計劃第七條人力資源部根據(jù)公司人力資源總體規(guī)劃和編制情況，制訂年度招聘計劃，并分解到月。第八條用人部門提出招聘需求的，應填寫“招聘需求申請表”，經(jīng)部門負責人簽字后送人力資源部審核。第九條人力資源部審核用人部門臨時提出的招聘需求，須考慮其部門編制情況。屬于編制內(nèi)人員需求的，或?qū)儆跇I(yè)務調(diào)整、業(yè)務發(fā)展壯大導致的編制外需求的，人力資源部根據(jù)實際情況制訂臨時招聘計劃。第十條招聘計劃應包含如下內(nèi)容：1.1.招聘總?cè)藬?shù)

4、，各部門、各崗位招聘人員總數(shù)。招聘總?cè)藬?shù)，各部門、各崗位招聘人員總數(shù)。2.擬聘人員基本素質(zhì)能力要求，以及個別崗位特殊要求。3.確定招聘策略，包括安排進程、選擇地點、確定招聘團隊成員、選擇渠道、確定招聘來源、選擇人員甄選方式等。4.編制招聘預算，包括差旅費、勞務費、廣告費、人才舉薦獎金和其他管理費用等。第四章招聘組織實施第十一條招聘團隊由以下人員組成：1.人力資源部招聘專員。2.人力資源部招聘主管。3.用人部門負責人。4.擬聘人員的直接上

5、級。5.主管副總。第十二條招聘渠道選擇1.公司的職位空缺優(yōu)先考慮調(diào)整內(nèi)部員工崗位來填補。2.內(nèi)部員工崗位調(diào)整不能滿足招聘需求的，選擇網(wǎng)絡招聘為主要渠道，對于高層管理崗位及高級專業(yè)崗位，選擇獵頭為主要渠道。第十三條招聘信息在公司公告板上和公司網(wǎng)站同時公開發(fā)布，員工可直接填寫紙質(zhì)或電子版“應聘申請表”，提交至人力資源部，由人力資源部初步篩選后安排筆試、面試。第十四條確定選擇網(wǎng)絡招聘、獵頭招聘的，人力資源部應選擇合適的外部招聘服務供應商，簽署

6、招聘代理服務協(xié)議，確保招聘信息能及時、有效發(fā)布。第十五條人員甄選從簡歷篩選、筆試、初次面試、二次面試依次展開，從個性特征、知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)、品質(zhì)行為、求職動機等方面對應聘者進行測試評價。第十六條根據(jù)應聘者的綜合表現(xiàn)，招聘團隊填寫“面試評價表”，提出錄用意見。對擬錄用人員，由人力資源部按程序報送相關領導逐級審批。第十七條對于關鍵崗位，由人力資源部對擬錄用人員進行背景調(diào)查。背景調(diào)查符合公司要求的，人力資源部向擬錄用人員發(fā)放錄用通知。第五章