員工管理制度

1、員工管理制度總則制定目的為加速公司發(fā)展，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)，將員工管理予以制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本規(guī)章。1適用范圍本公司所有員工均依照本辦法所規(guī)范的體制管理。2權(quán)責(zé)單位：總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念：為客戶(hù)滿意，為公司盈利，為員工發(fā)展。公司精神：長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神公司宗旨：不求廣，但求精，竭誠(chéng)的服務(wù)好每個(gè)客戶(hù)員工行為規(guī)范一、組織行為1遵守國(guó)家政策、法律、法規(guī)，維護(hù)社會(huì)公德；2遵守公司各項(xiàng)規(guī)

2、章制度；組織結(jié)構(gòu)一、組織架構(gòu)總經(jīng)理綜合管理門(mén)店家裝銷(xiāo)售技術(shù)服務(wù)總經(jīng)理助理二、工作職責(zé)1總經(jīng)理：全面管理公司工作，制定公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，公司重大問(wèn)題決策。2總經(jīng)理助理：負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及收益的預(yù)算及編制，各部門(mén)的協(xié)調(diào)監(jiān)督管理，定期向總經(jīng)理匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及結(jié)果負(fù)責(zé)；3綜合管理崗：負(fù)責(zé)人員招聘，合同簽訂及管理，進(jìn)銷(xiāo)存管理，賬務(wù)往來(lái)明細(xì)核對(duì)，員工工資核算及發(fā)放，日常費(fèi)報(bào)銷(xiāo)等；4門(mén)店崗：執(zhí)行公司銷(xiāo)售