開業(yè)費用預(yù)算編制方法

1、1新開賣場開業(yè)預(yù)算費用編制方法新開賣場開業(yè)預(yù)算費用編制方法一、基本要素：一、基本要素：1.開業(yè)預(yù)算：單指新開賣場項目正式啟動后至開業(yè)后一個月期間所要發(fā)生的費用預(yù)算與控制，包括工程、行政、信息、物流、售后、企劃、人力等部門的費用；2.編制人員：成熟分部由分部職能部門主導(dǎo)，項目團隊成員編制預(yù)算；新分部由總部項目部派出項目團隊直接指導(dǎo)并編制完成預(yù)算；3.預(yù)算責(zé)任人：項目經(jīng)理（開店店長）4.編制時間：項目啟動會后一周內(nèi)必須完成整體預(yù)算費用編制，

2、進入審批流程；二、費用科目與部門：二、費用科目與部門：1.專項費用序號費用名稱分部職能部門總部審批部門裝潢、改造費其中:空調(diào)購置及安裝1電梯購置及安裝發(fā)展部工程部2固定資產(chǎn)購置綜管部行政部3電腦、打印機、UPS4布線及通訊設(shè)備信息部信息部5辦公設(shè)備及家具6文紙印刷費7物品費用行政部8員工培訓(xùn)費綜管部人力資源部9廣促費市場部企劃部10物流專用物品11售后專用物品服務(wù)中心服務(wù)中心4.2專項費用以外的費用序號費用名稱職能部門總部審批部門1支援

3、人員費用2郵電費項目部項目經(jīng)理項目部3五、其它須知五、其它須知1.項目啟動時，項目責(zé)任人（預(yù)算總責(zé)任人）須與總部項目部相關(guān)預(yù)算管理員及時聯(lián)系、溝通，并取得最新《新開賣場開業(yè)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)》；2.預(yù)算編制前，必須仔細閱讀本預(yù)算編制方法和《新開賣場開業(yè)預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)》；3.項目責(zé)任人必須詳細、真實地填寫預(yù)算審批表上關(guān)于賣場的基本資料；4.專項預(yù)算須由專人編制，并在制作完成后，注明預(yù)算編制人姓名和聯(lián)系方式，以確保在預(yù)算審批過程中，可以隨時聯(lián)系相關(guān)